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东营物业服务公司财务会计制度【11页】.doc

  • 资源ID:203593       资源大小:30KB        全文页数:11页
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东营物业服务公司财务会计制度【11页】.doc

1、 东营物业服务有限责任公司财务会计制度东营物业服务有限责任公司财务会计制度 第一条 东营物业服务有限责任公司财务会计制度,是根据会 计法、企业财务通则、企业会计制度、企业会计准则 和行业财会制度,结合公司实际情况制定。 第二条 本制度是为了规范公司财务管理和会计核算活动, 促进 公司建立科学、 合理的财务会计管理办法, 适应现代企业制度的要求, 强化自我约束能力。 它是制定具体财务会计管理办法和操作规范的依 据,是财务会计制度体系有效实施的保证。 第三条 本制度的内容体系包括总则、公司会计组织机构、公司 财务管理与会计核算体系、会计核算原则和组织形式、帐户处理及核 算程序、会计报告体系、资本金

2、管理和筹资管理、流动资产管理及核 算、固定资产和其他长期资产管理及核算、成本费用管理及核算、人 力成本管理及核算、收入管理及核算、利润分配管理及核算、财务计 划和全面预算管理、 税务管理、 外币业务管理、 财务分析、 会计档案、 网络财务和会计电算化、责任会计与会计控制、会计事务管理。 第二章 公司会计组织机构 第四条 公司实行统一领导、分级管理的财会管理体制。 第五条 总经理主持日常经营管理和会计核算工作。 第六条 财务总监根据授权,分管公司财务工作。 第七条 财务部为职能机构, 具体负责公司财务管理和会计核算 工作。 第八条 承担会计与控制职能的工作岗位主要包括: 出纳。负责现金和银行出纳

3、事务。 会计核算。归集、处理各类会计信息,履行记录、核算职能。 会计报告。编制企业对外报送的财务报告。 成本管理。归集并分配产品或劳务成本(成本分配);提出降 低成本措施,追求“成本最小化”目标(成本控制);费用控制。 资产管理。负责存货、固定资产和无形资产的核算与管理;建 立公司表外资产报表体系,开展公司资源管理。 经营计划。根据公司战略编制中长期规划和年度经营计划,并 报经批准;追踪并报告经营计划执行情况。 预算管理。根据年度经营计划编制预算;动态维护预算系统; 追踪预算执行情况; 分析并报告预算差异及原因; 落实预算执行激励。 会计档案。负责公司会计档案管理。 网络会计。负责公司的会计电算化和网络财务工作。 第九条 财务管理的主要岗位包括: 资金管理和短期投资。负责统一调度公司能控制的所有资金。 财务分析。综合加工会计信息和其他管理信息,为公司管理当 局决策提供依据。 税务管理。研究


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