购物中心大型百货商场后勤部规章制度【11页】.doc
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购物中心大型百货商场后勤部规章制度【11页】.doc
1、一、部门职责一、部门职责 、负责商场设备设施正常、安全、经济运作， 为商场的经营提供基本保证。 、负责商场所属设备设施的运行、维修、 保养工作，使之保持良好的工作性能技术状况。 、根据经营布局要求及设备技术状况， 对设备设施进行合理调整改迁，使公司物业得到 升值。 、对部门员工进行严格管理、检查、 督促部门员工严格执行公司各项管理制度。 、组织部门员工进行物业管理培训，提高员工综合素质。 二、后勤部主管职责 负责商场设备设施运作、维修、保养工作， 使之保持良好的工作性能状况； 组织制定相应工作管理办法、工作程序制度，编制、 审核物业部年度、月度计划； 合理组织实施维修、运行工作计划及日常工作，
2、 每月向公司综合物业部提交后勤部工作 分析报告； 检查、督促、考核部门员工严格执行各项制度、程序、 规范及工作进度，了解部门员工 思想状况， 对不良倾向及时纠正。 负责组织各项专业培训，提高员工专业素质。负责对直接下属工作业绩考核，并与工资挂 钩。 全面负责商场后勤部的技术管理工作， 督促各专业工程师尽职尽责，以确保配电、空调、 给排水、弱电、 电梯等设备经常处在优良的技术状态安全运行。 负责商场的技术整改项目和新项目的施工质量监督的管理工作。 三、保安部工作职责 1）保安部是对公司安全保卫工作负责的职能部门； 2）保障公司、员工及顾客的财产和人身安全； 3）维护公司内部治安秩序,负责做好公司
3、重大节日、庆典、要人参观、重大促销 活动期间的安全组织工作； 4）制定、修改、实施安全防范管理制度,积极推行安全保卫岗位责任制； 5）负责对公司所有员工进行治安、消防安全、法制宣传教育,不断增强员工的安 全保卫意识； 6）协助公安部门查处治安等事故。 A、保安部主管职责： 1）保安部主管对其直属上级和总经理负责； 2） 是公司总经理在保安工作上的主要参谋和助导,对公司安全工作负有领导上的具体责任； 3）制定部署保安部的工作计划安排,督导业务主管,领班之管理工作； 4）主持保安部办公室例会,传达贯彻直属上级和总经理的指令； 5） 对公司消防、 治保等不够严密和完善的方面,负责向直属上级和总经理建议,使其逐步严 密和完善； 6）对公司所发生重大案件、事故亲自配合公安部门组织调查处理,并将结果书面汇报； 7）受理有关公司安全和本部门的较大宗的顾客投诉； 8）负责定期组织安排业务主管对公司所有员工
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