城建公司铁路工程建设单位物资设备管理管理制度(14页).doc
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城建公司铁路工程建设单位物资设备管理管理制度(14页).doc
1、 铁路工程建设单位铁路工程建设单位 管理制度标准化管理制度标准化 物资设备管理物资设备管理 物资设备管理物资设备管理 6.1 物资设备管理 6.1.1 总则 为规范物资设备采购、供应及管理工作，保证建设工程质量，降 低工程成本， 根据 铁路建设项目物资设备管理办法（铁建设 20 xx 83 号） 、 铁路建设项目甲供物资设备采购供应暂行办法 （铁建设 20 xx217 号）和铁路建设项目甲供物资设备目录 （铁建设函 20 xx199 号）文，结合建设项目实际，制定本办法。 本办法适用于建设项目使用内资采购物资设备的管理， 外资采购 和铁道部另有规定的物资设备的管理按相关规定办理。 6.1.2
2、物资设备分类及其范围 1. 分类 铁路建设项目物资设备采购实行分类管理，按照铁道部相关规 定，所有物资设备分为三大类： 1）甲供物资设备 指在工程招标文件和合同中约定， 由铁道部或指挥部招标采购供 应的物资设备。 其中， 由铁道部组织指挥部采购供应的甲供物资设备简称部管物 资，由指挥部自行采购供应的甲供物资设备简称建管物资。 甲供物资设备的具体范围按照铁路建设项目甲供物资设备目 录 （铁建设函20 xx199 号）文件执行。 2）甲控物资设备 是指在工程招标文件和合同中约定，在指挥部监督下，施工单位 采购的物资设备。 3）自购物资设备 是指在工程招标文件和合同中约定， 由施工单位自行采购的物资
3、 设备。 2. 采购要求 施工单位必须严格按分类管理的权限进行物资设备采购，确需 调整采购方式的，必须报指挥部批准后进行，否则不予计价，造成的 一切损失和后果由施工单位自行承担。监理单位应加强监督，确保进 场物资设备符合指挥部的要求。 6.1.3 组织机构与职责 1. 领导机构 本项目物资设备管理实行统一领导、分类管理、分级负责的 管理体制。 成立建设项目物资设备管理领导小组，组长由指挥部领导担 任，成员由指挥部各相关部门负责人组成。 2. 领导小组职责 研究决定物资设备招标采购、管理重要事项。 审定物资管理办法。 监督、检查物资设备采购供应工作。 3. 物资设备部职责 指挥部物资设备管理工作，由物资设备部具体负责。物资设备 部职责： 负责建设项目物资设备管理工作，建立物资设备采购供应管 理体系和质量控制管理体系， 降低采购供应成本， 确保物资设备质量。 负责编制物资设备管理的有关制度和办
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