1、 员工手册 湖南鑫成建设有限责任公司湖南鑫成建设有限责任公司 年年 6 6 月月 目目 录录 一、致公司全体员工 二、公司简介 三、企业文化 四、组织架构 五、员工行为准则 （一）基本准则 （二）职责权限 六、员工行为规范 共同行为 礼貌待人 考勤与请假 建议与沟通 奖励和处分 七、部门主管以上员工行为规范 基本准则 经营管理 财务及考核管理 人事管理 监督监察 八、培训考核发展 培训与发展 双向交流 进修 考核评价 九、入公司指引 报到程序 员工体检 试用与转正 全员劳动合同制 薪 金 福 利 辞职与辞退 一、致公司全体员工一、致公司全体员工 每次增添新人，我们都非常高兴。首先要祝贺我们的新
2、员工，经 过严格筛选，你们在激烈的竞争中脱颖而出，成为公司大家庭中的一 员。公司董事会向你们表示热忱的欢迎，感谢你们选择了公司，感谢 你们将自己的青春年华和为事业奉献的热望托付给了公司。 同时，感谢已经在公司工作的广大员工。你们中的许多人，为了 公司的发展，兢兢业业，牺牲了很多个人的东西。正是由于众多公司 人员的团结进取、忘我付出、艰苦拼搏，我们公司才有创业以来的由 小到大、由弱到强，直至发展到今天这样的规模。正因为如此，公司 每次在制定重大的发展战略时，每一位领导都非常审慎、凝重。因为 我们都很清楚，员工选择我们公司，就是对公司的信任，就是把对生 活、对事业和对人生理想的追求托付给了公司。公
3、司只有不断发展， 才能为我们广大员工提供一个施展才能、实现人生价值的舞台，才能 让我们的员工找到自己理想的位置，获得应有的报酬、荣誉和尊严。 如果我们把企业比作一艘船，那么这艘船上承载的，就是员工的 利益和追求；这艘船最根本的驱动力，就是我们的全体员工。从公司 层面来讲，我们一直强调以人为本的管理理念，强调为员工的发展提 供机会，创造舞台，并且已经开始着手建立一套科学公平的工作绩效 评价体系。通过建立动力机制、激励机制、约束机制、保障机制和选 择机制，达到人性化管理和理性化管理的完美结合。从另一个层面来 讲，企业与员工的关系是相互依存的：没有全体员工的努力，企业就 不可能持续发展；企业若不能持续发展，就不可能为员工提供发展的 机会。我们将努力让企业进一步发展，让每一位员工都感到作为一个 湖南鑫成建设公司人的骄傲和自豪。同时，我们也要求公司的每一位 员工都要时刻记住自己是一
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