1、设计管理草案 1 房地产智库 一、引言一、引言 二、商业地产开发流程二、商业地产开发流程 三、设计管理主要内容三、设计管理主要内容 四、设计管理的管控模式四、设计管理的管控模式 五、设计管理架构及岗位职责五、设计管理架构及岗位职责 六、设计管理标准操作程序六、设计管理标准操作程序 2 房地产智库 一、引言 3 房地产智库 4 一、引言一、引言 设计管理的目的设计管理的目的 设计管理适用范围设计管理适用范围 设计管理草案依据设计管理草案依据 房地产智库 1.1设计管理的目的设计管理的目的 建立科学、系统的设计管理程序，服务于中粮置业战略发展目标。建立科学、系统的设计管理程序，服务于中粮置业战略发
2、展目标。 规范各项目设计管理的操作程序，优化配置各项目设计资源，加规范各项目设计管理的操作程序，优化配置各项目设计资源，加 强各项目设计的监控与管理，提高工程设计质量，加快工程建设强各项目设计的监控与管理，提高工程设计质量，加快工程建设 进度，控制工程造价。进度，控制工程造价。 建立设计管理部门与各相关业务部门、各项目公司及及外部设计建立设计管理部门与各相关业务部门、各项目公司及及外部设计 单位及时有效的沟通机制，实现与置业各部门及各项目公司之间单位及时有效的沟通机制，实现与置业各部门及各项目公司之间 的无缝对接，从而有效推动各项目公司地产开发的进程。的无缝对接，从而有效推动各项目公司地产开发
3、的进程。 5 房地产智库 1.2设计管理适用范围设计管理适用范围 中粮置业新建、改建项目在投资决策前期、投资建设时期各阶段中粮置业新建、改建项目在投资决策前期、投资建设时期各阶段 的设计管理工作，已运营项目的设计管理工作。的设计管理工作，已运营项目的设计管理工作。 规划设计、建筑设计、市政、景观园林设计、照明设计、室内精规划设计、建筑设计、市政、景观园林设计、照明设计、室内精 装修设计、标志标识设计。装修设计、标志标识设计。 6 房地产智库 1.3设计管理草案依据设计管理草案依据 建设项目设计管理工作中的经验及所遇问题，工作成果的实践理论建设项目设计管理工作中的经验及所遇问题，工作成果的实践理论 总结。总结。 同行业标杆企业的成功范例。（华润、凯德置地、万达、万科、金同行业标杆企业的成功范例。（华润、凯德置地、万达、万科、金 地）地） 7 房地产智库 二、商业地产开发流程 8
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