1、 xxxx 集团 组织组织管理手管理手册册 ( (版本：版本：xxxxxxxx- -A/0)A/0) 目目 录录 第一章 手册说明 . 4 第二章 组织架构 . 6 （一）XXXX 投资组织架构 . 6 （二）XXXX 地产（郑州）区域集团组织架构 . 7 第三章 XXXX 投资集团总部部门职能 . 8 一、 总裁办 . 9 二、人力资源中心 . 10 三、财务审计中心 . 12 四、资产管理中心 . 14 第四章 区域集团专业委员会职能 . 16 一、 投资决策委员会 . 16 二、 产品决策委员会 . 17 第五章 区域集团总部部门组织架构与部门职能 . 18 一、 总裁办 . 18 二、
2、 人力资源中心 . 21 三、 财务管理中心 . 23 四、 成本管理中心 . 27 五、 项目发展中心 . 28 六、 营销管理中心 . 31 七、 设计研发中心 . 34 九、（建筑）造价控制中心 . 38 十、（建筑）工程监管中心 . 40 第六章 项目公司部门组织架构与部门职能 . 42 一、 总经办 . 42 二、 综合部 . 46 三、 财务部 . 49 四、 成本部 . 51 五、 外联部 . 53 六、 营销部 . 55 七、 客服部 . 58 八、 设计部 . 60 九、 工程部 . 62 第七章 （建筑）城市/项目公司部门组织架构与部门职能 . 64 一、综合部一、综合部
3、. 64 二、造价控制部 . 67 三、材料采购部 . 69 四、材料管理部 . 71 五、工程部 . 73 六、技术质量部 . 75 七、财务部七、财务部 . 77 第一章第一章 手册说明手册说明 本手册用以说明 xxxx 投资下属的 xxxx 地产（郑州）区域集团的总部与项目公司组织架构、部门 职能、岗位设置，是 xxxx 地产（郑州）区域集团组织管理的基础性文件，内容一共包括四个部分： 一、 组织架构：说明地产总部和城市或项目公司各部门设置及其指挥关系； 二、 部门设置：明确部门内岗位设置、岗位相互关系、主要职责定位，并确定其在公司行政 职等架构中所处的位置； 三、 部门使命：主要说明部门的管理定位及其存在意义； 四、 部门职能：主要阐述部门的主要职能，对重要工作任务进行描述。 本手册中的相关术语、称谓作如下定义： 一、组织名称定义 1. xxxx 地产（郑州）区域集团：是指 xxx
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
