房地产集团地区集团公司管理方案计划办法【48页】.doc
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房地产集团地区集团公司管理方案计划办法【48页】.doc
1、xxxx 地产集团地区公司管理办法地产集团地区公司管理办法 第一章第一章 人事管理人事管理 第一条第一条 各地区公司组织机构设置、定岗定编方案及薪资结构体 系由集团公司统一制定并发文执行。 第二条第二条 各地区公司员工年度薪资调整方案经集团人力资源中心 审核后，报集团董事局主席审批后实施。 第三条第三条 各地区公司协助总经理助理及以上干部的录用及定薪、 转正定级、任免、解聘等经地区公司董事长(或主持工作一把手)审批 后，由集团人力资源中心汇总，每月 1 日报集团董事局主席审批后实 施，其中董事长（或主持工作一把手）的解聘即时报集团董事局主席 审批后实施。 第四条第四条 各地区公司三线城市项目总
2、经理及其他员工(物业公司 领导班子以下员工除外)的录用及定薪、转正定级、内部调动、任免、 奖惩、解聘等由各地区公司董事长(或主持工作一把手)审批后实施， 不符合公司入职及提拔晋升条件的由集团人力资源中心汇总、审核， 每月 1 日报集团董事局主席审批后实施。 第五条第五条 凡在集团系统被辞退及自行离职的人员，各地区公司一 律不得录用，特殊情况由集团人力资源中心汇总、审核，每月 1 日报 集团董事局主席审批后实施。 第六条第六条 各地区公司领导班子职能分工调整须报集团人力资源中 心，并由人力资源中心汇总上报集团各业务直管副总裁审核、报集团 分管领导签署意见，每季度首月 1 日再报集团董事局主席审批
3、后执 行。 各地区公司三线城市项目总经理的调整及项目分管情况须每月 底 25 日前报备集团人力资源中心。 第七条第七条 集团公司对地区公司员工因严重违反公司制度、指令或 工作失职，从而决定给予的警告、通报批评、扣罚奖金、降薪、降职、 免职、辞退等处分由集团直管副总裁审批执行。 第八条第八条 各地区公司之间及与集团系统其他单位之间的人事调动 每月 1 日审批， 其中地区公司领导班子成员及三线项目总经理的调动报 集团董事局主席审批后实施；地区公司其他员工的调动由集团人力资源 中心总经理审核、审查、审批后实施，并每月呈集团董事局主席阅。 第九条第九条 员工请假及出差 各地区公司董事长（或主持工作一把手）的考勤情况由集团人力 资源中心汇总于次月 15 日前报董事局主席阅；各地区公司领导班子 成员及三线城市项目总经理的请假由董事长审批， 国内出差报上一级 领导审阅，每月 31 日前由行政人事部汇总报
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