房地产集团研发中心室内装饰设计管理流程【20页】.doc
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房地产集团研发中心室内装饰设计管理流程【20页】.doc
1、房地产集团研发中心房地产集团研发中心室内装饰设计管理流程室内装饰设计管理流程 室内装饰设计管理流程室内装饰设计管理流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日期日期 修订状态修订状态 修订内容修订内容 修订人修订人 审核人审核人 批准人批准人 室内装饰设计管理流程室内装饰设计管理流程 设计准备设计准备方案设计方案设计施工图设计施工图设计、工程施工工程施工 工程管理部工程管理部 审核审核/审批审批 依据责权手册依据责权手册 成本管理部成本管理部设计管理部设计管理部设计单位设计单位施工单位施工单位 N Y N Y 依据责权手册 Y 依据责权手册 依据责权手册组织验收 CP CP 提交、修
2、改室内装 饰施工图设计成果 检查监督 预算审核 工程施工 组织材料选型 定版 施工配合 技术支持 工程、材料设 备供应商采购 成本管理 室内装饰施工图设计 CP 成本概算组织设计评审 组织设计评审 提交、修改室内装 饰方案设计成果 CP 组织施工图技术交 底，图纸会审 设计供应商采 购管理 CP 设计过程交流 组织室内装饰设计 任务书评审、修订 编制室内装饰设 计任务书 设计供应商采 购管理 室内装饰方案设计 方案设计 管理 组织设计后评估 组织工程验收、饰 品家私布置验收 审核/审批 审核/审批 审核/审批 施工配合 技术支持 CP 工程技术部 研发中心 成本控制部 1.1. 目的目的 规范
3、室内装饰工程设计施工工作程序，加强外部监 控和内部沟通，达到确保施工阶段质量、进度、控 制成本的目的。 2.2. 适用范围适用范围 适用于室内装饰工程的设计和施工管理。 3.3. 术语和定义术语和定义 无 4.4. 职责职责 参见流程图及工作程序。 5.5. 工作程序工作程序 5.1.5.1. 研发中心收集室内装饰设计资料：研发中心收集室内装饰设计资料： a) 研发中心提供室内装饰设计所需建筑施工全套 图纸； b) 营销中心提出室内装饰设计建议，包括项目定 位、客户需求、功能要求、风格取向等； c) 成本控制部提供室内装饰设计限额指标。 5.2.5.2. 室内装饰设计专项计划和室内室内装饰设计专项计划和室内装饰装饰设计任设计任 务书编制务书编制 5.2.1. 施工图总评通过后， 研发中心根据 项目开发 总体计划的时间节点要求拟订室内装饰设计 专项计划 。 5.2.2. 室内装饰设计专项计划
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