1、房地产销售试用期工作总结 目录 第一篇：销售试用期工作总结 第二篇：销售试用期工作总结 第三篇：销售试用期工作总结 第四篇：销售试用期工作总结 第五篇：房地产公司试用期工作总结 正文 第一篇：销售试用期工作总结 作为一名销售新人，刚加入房产销售部的时候什么都不懂，现在 想起 来还有些好笑，通过这段时期的磨练，现在已经能够负责很多工 作的实施。 这些工作主要包括： 1、 深入销售第一线，在销售现场了解客户的特点和需求，掌握 客户的 心理动态，找出客户最关心的问题。 XX园XX庭，XX阁开盘期间的现场跟进。 XX村2、6底层商铺销售期间的现场跟进。 xxx花园ii-9,iv-3,iv-4开盘的现场
2、跟进。 2、 收集其他楼盘的宣传资料和报纸广告，掌握竞争楼盘的动向, 了解 其他楼盘的促销手段和销售措施。 收集了七月份至今各楼盘的报纸广告并整理分类。 3、 学习和观摩其他楼盘的促销活动，吸取别人成功的经验，以 便为将 来搞好公司的促销策划活动多做贡献。参观了 XX广场，XX 花城，XX 新城的开盘促销以及房展会的各楼盘促销。 4、 与策划公司对接，对其提交的策划方案根据实际情况提出修 改意见 供领导参考，同时把销售部的意见与策划公司沟通，力图将宣 传推广工作做 得更加切合公司的销售部署，更加实际，更加有效。 5、 参加公司的各种促销活动， 组织销售人员在促销现场开展宣 传工作， 协调和沟通
3、销售部和策划公司的分工合作。 参加了九月份 的“房展会”，“XX 园国庆看房专线车”，XX节期间的“投资贸易 洽谈会的展览等促销活动。 6、 根据实际情况，对重要问题多想办法，多出主意，尽最大能 力提出 相应的建议和方案给领导参考，做好营销人员的参谋策划工 作。 7、 参加每周销售部主管例会， 将周销售工作总结整理好， 发送 给领导， 让领导及时了解销售现场的动态。从七月份进入公司开始, 每周汇总各点周 销售情况上报领导 8、 指导各销售点做好每个月的互访报告和每季度的市场调查报 告，让 各点人员都熟悉公司其他各点的相关情况，了解市场上竞争对 手的情况和动 向。各点交来的互访报告和市调报告，以备领导查阅。 9、 学习销售部综合点人员应该了解的基本的房地产销售知识和 工作程 序，工作方法。协助其他同事接待办理产权证的客户等。 10、 处理销售部有关营销策划方面的事务等。 近半年的工作中，我通
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
