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房地产开发公司员工沙盘模拟培训方案【22页】.doc

资源ID：202717 资源大小：2.89MB 全文页数：20页
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房地产开发公司员工沙盘模拟培训方案【22页】.doc

1、某房地产开发发展有限公司员工房地产沙盘模拟培训项目建议书目录 1 项目需求分析 3 2 沙盘模拟培训价值 4 3 某房地产开发公司房地产沙盘培训方案 6 3.1 培训对象 6 3.2 培训目标 6 3.3 课程内容介绍 7 3.4 课程讲师介绍 10 4 项目商务报价 12 5 用友企业培训业务简介 13 目录某房地产开发发展有限公司具有国家一级房地产开发企业资质，注册资本为 6 亿元人民币。公司主要从事房地产开发，包括土地一级开发、商业地产开发（写字楼、酒店、商品房开发）、工业地产开发和企业搬迁后闲置的自有可转变为商业地产开发的项目。某房地产开发的员工结构由来自航天系统的人

2、员和外聘的专业房地产领域人员共同组成。公司两类员工的比例大概是各占 50%。公司成立至今，已经在天津和北京分别成立了分公司，负责两个房地产开发项目的运作。在公司经营和各个房地产开发项目运作的过程中，公司领导们深刻体会到，对于来自于航天系统内部的员工，如果不能迅速的了解房地产业务，将很难完成公司经营和项目管理的职责，更是不利于公司的发展；而对于外聘的房地产行业专业人才，如何能迅速融入航天系统，适应航天文化，在全体员工中形成无障碍的沟通平台，同样成为了企业发展最关键要素。在了解了企业经营管理沙盘模拟培训的内容和形式之后，公司人力资源部决定针对全体员工举办房地产行业的

3、沙盘模拟培训，通过这种体验式培训达到全员理解房地产行业运作流程，员工之间换位思考，充分沟通，建立和谐团队的目的。 1 项目需求分析 2.1 企业沙盘模拟培训起源企业沙盘模拟培训起源沙盘模拟的培训方式起源于西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。英、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理人的培养和锻炼，随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究，最终开发出了企业沙盘实战模拟培训这一新型现代教学模式。沙盘模拟演练课程是欧、美工商管理硕士的核心课程之一。欧、美、日等发达国家的众多大中型企业将其作为中高层的常设必修课程，目前，沙盘模拟培训已经风靡全球，成为世界 500 强企业中高层管理人员经营管理能力培训的首选课程。 2.2 xx 房地产行业沙盘模拟