房地产集团武汉公司工程委托管理办法【11页】.doc
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房地产集团武汉公司工程委托管理办法【11页】.doc
1、xxxx 地产集团武汉有限公司工程委托地产集团武汉有限公司工程委托 管理办法管理办法 一、工程委托的办理一、工程委托的办理 （一）工程部办理工程委托时，须提前进行询价，谈价工作，就工程 委托的范围、工期要求、验收标准、结算方式等与施工单位洽商，拟定委 托书。委托价格核定后按要求填写工程委托书 （范本见附件三）及工 程委托审批表（见附件一、附件二）。 （二）工程委托时须附工程量清单明细（报价单）和施工依据（如： 设计图纸、方案等） ，所附图纸和方案须经总工室或工程部确认，且须达到 必要的深度，以便计算工程量及确定价格。 （三）委托工程中涉及需定价的零星材料和设备，由工程部将材料和 设备清单在使用
2、前 10 天传真至采购部，采购部 24 小时内确定价格并将价 格清单传真至工程部，作为委托报价的附件。 （四）造价在 3 万元及以下的零星工程，由工程部负责委托，将工程 报价单报至工程技术部，工程技术部须在收到资料 24 小时内核定价格，核 定单价经施工单位签认后办理委托书并填写工程委托审批表（见附件 一），手续完备后方可施工。若施工单位不同意工程技术部所核定的单价， 工程部需另寻施工单位重新核定价格。 依据房地产管理制度第七十九条，工程技术部未按时限要求核定 价格的，扣罚工程技术部经理 500 元；手续不完备先开工，扣罚工程部经 理 500 元。综合计划部考核。 （五） 造价在 3 万元以上
3、 10 万元以下的零星工程， 由工程部负责委托， 将工程报价单报至招投标部，招投标部须在收到资料 24 小时内核定价格， 核定单价经施工单位签认后方可办理委托书并在工程委托审批表（见 附件二）上签字，再报主管工程领导批准，手续完备后方可施工。若施工 单位不同意招投标部所核定的单价，工程部需另寻施工单位重新核定价格。 依据房地产管理制度第八十条，招投标部未按时限要求核定价格 的，扣罚招投标部经理 500 元；手续不完备先开工，扣罚工程部经理 500 元。综合计划部考核。 （六）委托工程竣工后三天内，工程部须牵头组织施工单位进行验收 并签署意见，办理工程委托结算时必须附上工程竣工验收表，工程 竣工验收表应注明竣工时间、验收时间。工程部每月 1 日前将上月委托 工程竣工验收项目的台账（见附件五）经工程部经理签认后报技术部汇总。 每延迟一天，考核工程部经理 100 元。工程技术部考核。 （七）委托
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