1、xxxx 房地产集团景观精细化管控流程表房地产集团景观精细化管控流程表 说明： 1.本表主要描述景观设计-工程管理系统的管控流程。 2.本表中非景观系统人员组织执行的事项，仅体现其参与要求，相关事宜按照 xx 集团其他相关工作标准执行。 3.本表中 OA 流程是指通过 OA 流程进行审批，会议评审是指按照产品中心专业评审会管理规定的要求召开会议进行评审，现场评审是指景观管理人员组织相关人员进行现场把控。 4.若本表中涉及的审批权限与xx 房地产集团管理审批权限存在不一致的地方，以xx 房地产集团管理审批权限为准。 5.各 OA 流程审批节点的输出成果中包含文件审批单。 6.本表中#号指的是流程
2、中非必选项，*号指的是已方需输出成果，景观公司需备案。 7.本表中重大重点项目原则规定为：所有超高层、五星级酒店、规模 20 万方以上、一线城市项目。 8. 各类专项方案设计包括：景观照明；水景设计、雕塑设计、标识系统设计、高尔夫球场设计、水净化处理、桥梁、大型边坡等专项设计。 9.本表自 2011 年 03 月*日起实施。 10.本表由景观公司负责解释和修订。 主要工作节点主要工作节点 组织人员组织人员 成果评审成果评审 审核审核 审批审批 成果文件成果文件/ /附件附件 执行标准执行标准/ /文件文件 评审单位评审单位 部门部门/ /参评人员参评人员 评评审审 形式形式 评审评审 记录记录
3、 1 1、景观规划定位阶段、景观规划定位阶段 项目景观设 计管理人员 景观公司 设计区域负责人 OA 流程 检查表、影 像资料、图 文资料 设计区域负 责人 景观公司设计管 理部负责人 输入条件： 项目现场环境评估报 告报批稿、 设计基础资料收集 表 输出成果： 项目现场环境评估报 告审批稿、设计基础资料（在景 观规划定位阶段不断更新） 景观设计与工程资料报备管 理细则 1.2 参与产品策划书初稿 （景观部分） 的编写 项目景观设 计管理人员 项目公司 工程管理部负责人 OA 流程 / 设计区域负 责人 项目公司总经理 输入条件： 项目现场环境评估报 告审批稿、 产品策划书景观 部分初稿报批稿 输出成果： 产品策划书景观部 分初稿审批稿 景观设计与工程资料报备管 理细则 1.3 参与项目概念规划方案初评 项目公司规 划设计管理 人员 景观公司 项目景观设计管理人员、设计区 域负责人、设计分
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