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房地产集团销售物业岗位手册【25页】.doc

  • 资源ID:202629       资源大小:171.50KB        全文页数:25页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 15金币
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房地产集团销售物业岗位手册【25页】.doc

1、 某置地房地产集团某置地房地产集团 销售、物业岗位手册销售、物业岗位手册 销售公司经理职责说明销售公司经理职责说明 岗位名称岗位名称: 销售公司经理 岗位编号:岗位编号: 直属上级直属上级: 总经理 所属部门所属部门: 销售公司 岗位设置目的岗位设置目的 全面负责销售公司工作,完成全年预定的销售目标 工作内容工作内容: 1 组织编制年、季、月的销售工作计划并将指标分解到各分公司,监督分公司完成销售指标; 2 负责制定销售政策及促销方案,并根据市场和竞争状况调整; 3 组织制定销售公司的各类管理制度并负责组织实施,并根据实施情况组织修订和完善; 4 负责组织市场调研,了解市场竞争情况和客户需求,

2、为公司项目策划提供市场依据; 5 负责广告宣传策略及广告发布的评审工作; 6 对销售工作中出现的重大问题及时与其他部门协调并进行处理; 7 对大客户业务进行洽谈与服务工作; 8 组织销售公司相关工作人员做好客户的售前、售中、售后的服务工作; 9 负责销售模式的建议及调整工作; 10 对销售公司工作人员的招聘、任用、培训、管理工作; 11 完成领导交办的其他临时行工作。 权限与责任权限与责任: 1权限: 1) 对公司年度经营计划制定的参与权; 2) 对公司重大战略和其他重大决策的建议权; 3) 对年度销售计划及销售费用预算的拟订权和实施监督权; 4) 对销售模式建设的决策权; 5) 对所属部门工

3、作的考核权; 6) 对下属员工的任免建议权; 7) 对散户购房价格在授权范围内的审批权; 8) 对大户购房价格的建议权。 2责任: 1) 对年度销售目标的完成负责; 2) 对销售费用的控制负责; 3) 对所负责部门的管理效率和工作结果负责; 4) 对销售价格的控制负责。 所受上级的指导所受上级的指导:国际置地总经理 同级沟通同级沟通: 财务总监,办公室主任,物业公司经理,项目管理部经理、策划部经理 所予下级的指导所予下级的指导: 岗位资格要求岗位资格要求: 教育背景:市场营销及经济类相关专业本科以上学历,MBA 优先。 经验:从事房地产销售 5 年以上及销售部门经理 3 年以上工作经历。 岗位技能要求岗位技能要求: 专业知识:房地产开发相关知识,市场营销知识,法律相关知识,广告相关知识。 能力与技能:沟通能力,协调能力,决策能力,组织能力,分析能力。 销售公司销售部职能说明销售公司销售部职


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