1、 湖北建筑设计院 ZZJZ 湖北建筑设计院湖北建筑设计院 绩效考核绩效考核制度制度 （讨论稿）（讨论稿） 二一四年十二月 湖北建筑设计院 ZZJZ 湖北建筑设计院 ZZJZ 目录目录 第一章第一章 总则总则 . 1 1 第第二二章章 项目考核项目考核 . 3 3 第第三三章章 对高层管理人员的考核对高层管理人员的考核 . 4 4 第第四四章章 对职能部门负责人和生产所所长的考核对职能部门负责人和生产所所长的考核 . 5 5 第第五五章章 对职能部门其他人员的考核对职能部门其他人员的考核 . 6 6 第第六六章章 对生产所其他人员的考核对生产所其他人员的考核 . 7 7 第第七七章章 年度考核结
2、果的应用年度考核结果的应用. 8 8 第第八八章章 申诉与处理申诉与处理 . 9 9 第第九九章章 附则附则 . 9 9 湖北建筑设计院 ZZJZ 1 第一章第一章 总则总则 第一条第一条 基本目标基本目标 1、通过绩效考核体系的有效实施，增强院经营和管理能力，保证院战 略目标的实现； 2、通过绩效考核帮助员工逐步提升工作能力与工作绩效，使员工个人 职业生涯随同公司一起发展； 3、通过运转良好的绩效考核体系，建立起有效的激励约束机制，培养 院积极向上的健康的企业文化。 第二条第二条 基本原则基本原则 1、公开性原则：考核者要向考核对象明确说明考核的标准、程序、方 法、时间等事宜，使考核有透明度
3、。 2、客观性原则：考核要做到以事实为依据，对考核对象的任何评价都 应有事实根据，尽量避免主观臆断和个人感情色彩。 3、开放沟通原则：在整个考核过程中，考核者和考核对象要开诚布公 地进行沟通与交流， 考核结果要及时反馈给考核对象， 肯定成绩， 指出不足， 并提出今后应努力和改进的方向。发现问题或有不同意见应在第一时间内进 行沟通。 4、差别性原则：对不同部门、不同类型考核对象进行考核评价时，要 根据不同的工作内容制定贴切的衡量标准，考核的结果要适当拉开差距，不 搞平均主义。 5、常规性原则：绩效考核是各级管理者的日常工作职责，对下属作出 正确的考核与评价是管理者重要的管理工作内容，绩效考核的工作必须成为 常规性的管理工作。 6、发展性原则：绩效考核是通过约束与竞争促进个人及团队的发展， 因此，考核者和考核对象都应将通过绩效考核提高绩效作为首要的目标。任 何利用考核手段打击、压制、报复他人和
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