1、物业公司考核制度物业公司考核制度 1 1、目的、目的 为加强公司内部管理，激励员工的工作积极性，使公司的各为加强公司内部管理，激励员工的工作积极性，使公司的各 项规章制度得到贯彻执行，制定本办法。项规章制度得到贯彻执行，制定本办法。 2 2、适用范围、适用范围 公司全体员工。公司全体员工。 3 3、原则、原则 3.13.1 制度面前，人人平等。制度面前，人人平等。 3.23.2 坚持坚持“四不讲四不讲”，不讲条件，不讲情面，不讲照顾，不讲，不讲条件，不讲情面，不讲照顾，不讲 客观，奖罚分明，逗硬考核。客观，奖罚分明，逗硬考核。 3.33.3 物业管理经理行使对物业管理人员的考核权，对公司负物业
2、管理经理行使对物业管理人员的考核权，对公司负 责，公司对物业管理经理考核，各主管对员工进行考核。责，公司对物业管理经理考核，各主管对员工进行考核。 4 4、考核时间：、考核时间： 每月每月 2626- -2828 日前由物业管理经理向对各岗位管理人员进行打日前由物业管理经理向对各岗位管理人员进行打 分考核。各主管对各岗位进行打分考核并公司审查、备案。分考核。各主管对各岗位进行打分考核并公司审查、备案。 5 5、考核内、考核内容容 5.15.1 公司规章制度执行情况。公司规章制度执行情况。 5.25.2 岗位考核执行情况。岗位考核执行情况。 6 6、考核办法：、考核办法： 6.16.1 物业管理
3、人员各岗位工资由标准工资和考核工资组成，其物业管理人员各岗位工资由标准工资和考核工资组成，其 中考核工资根据公司对各岗位的工作要求中划定考核工资。具体中考核工资根据公司对各岗位的工作要求中划定考核工资。具体 物管经理每月物管经理每月 200200 元元, ,物管员、收费员、维修员、保安为每月物管员、收费员、维修员、保安为每月 100100 元，保洁员为每月元，保洁员为每月 5050 元，作为当月的考核工资。其伙食、交通、元，作为当月的考核工资。其伙食、交通、 通讯补贴除外。其余为标准工资。通讯补贴除外。其余为标准工资。 6.26.2 工作考核实行工作考核实行 100100 分分/ /人、月制考核，全面达标为人、月制考核，全面达标为 100100 分，分， 依次为依次为 9494、8484、7474、6464 共五个等级。共五个等级。 6.36.3 得分为得分为 9595- -100100
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