施工项目管理人员岗位责任管理制度【14页】.doc
-
资源ID：202011
资源大小：31.50KB
全文页数：13页
-
资源格式：
DOC
下载积分：
15金币
下载报告请您先登录！
验证码下载
账号登录下载
微信登录下载
|
友情提示
2、PDF文件下载后，可能会被浏览器默认打开，此种情况可以点击浏览器菜单，保存网页到桌面，就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载，请使用电脑自带的IE浏览器，或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩，下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。
|
施工项目管理人员岗位责任管理制度【14页】.doc
1、项目经理部工作职责项目经理部工作职责 1、认真贯彻执行公司的各项规章制度和各项决策、决议，确保公司下达的 各项工作任务和管理目标能够圆满完成。建立和健全各项管理制度和质量管理 体系，承担施工项目的组织、指导、计划、检查、监督、验收、总结和改进等 各项工作的全部管理职责。 2、负责组织制定劳动力使用计划、做好施工项目的劳务分包工作，做好劳 务队伍的选用和考察、评价及合同签订工作。 3、负责编制年、季、月的施工生产计划及统计报表，报公司分管领导审批 后，下达项目部贯彻执行，并做好施工任务完成情况的统计汇总工作。 4、负责对施工项目的技术质量、安全及文明施工、进度、成本控制和现场 材料设备等各方面的
2、管理情况进行检查、监督，指导项目部开展施工现场管理 工作。 5、负责项目施工中由于设计变更而超越施工合同范围和设计图纸之外的工 程量增减签证工作和相应的工程预算、结算工作。 6、负责新技术、新工艺、新材料、新设备的应用，开展 QC 活动推动科技 进步并做好活动成果的总结申报工作。 7、负责组织项目的施工图纸会审以及负责分项、分部、单位工程的质量验 收、交付使用后工程回访及保修等工作。 8、负责项目所有合同资料、结算资料、安全及文明施工资料、业主及相关 监督单位提供的各项资料文件的管理。 9、负责项目工程预付款、进度款、结算款的催收、资金结算、经济效益兑 现工作。 10、负责项目经理部的组建、员
3、工队伍考核聘用及业务培训、技术职称评 定等的管理。 项目部经理岗位职责 1、遵守国家法律、法规和企业各项规章制度，执行公司、项目管理部的各 项决策和决议，接受公司、项目管理部和政府主管部门的指导、检查、监督， 确保公司和项目管理部下达的各项管理目标和经济技术指标的全面完成。 2、认真履行施工合同，对项目施工全过程的施工工期、进度、技术、质量、 安全、成本经营活动等全面负责，并作为项目施工的第一责任人，维护企业合 法权益，代表公司协调和处理与施工有关的内部和外部事务，解决存在问题， 有重大事项须报告项目管理部研究解决。 3、负责组建项目部和自主配置项目部成员并能满足施工管理的需要，负责 制定项目部的各项管理目标和管理制度，能够对人力、物力、财力和材料设备 等进行优化配置和科学管理，保证工程项目施工安全优质高效地圆满完成。 4、组织编制单位工程的施工组织设计、专项施工方案和质量计划、施工进 度
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
