人防车库施工进度和质量管理制度及处罚细则(13页).doc
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人防车库施工进度和质量管理制度及处罚细则(13页).doc
1、尚水城二期 D1#、D2#、2#人防车库 施工进度计划和质量管理制度施工进度计划和质量管理制度 及处罚细则及处罚细则 二二一三一三年五月年五月 目目 录录 一、 总则 1 二、 施工进度计划管理制度 1 三、 隐蔽工程验收规定 2 四、 钢筋工程管理规定检查要点 2 五、 模板安装检查要点 3 六、 砼工程管理检查要点 4 七、 建筑装修质量管理办法 5 八、 施工质量控制补充管理规定 9 九、 工程质量奖励管理制度 10 施工进度计划和质量管理制度及处罚细则施工进度计划和质量管理制度及处罚细则 一、总则一、总则 为加强对项目部施工现场各项生产活动的管理力度， 确保工程施 工的质量，加快工程施
2、工的速度，提高施工现场安全文明施工等综合 管理水平。特制定以下制度： 二、施工进度计划管理制度二、施工进度计划管理制度 1、项目部按监理工程师和公司核准的周、月、总施工进度计划 组织施工，施工月进度计划是工程总计划的分解和细化，施工周进度 计划是月进度计划的分解和细化，确保周、月、总计划施工进度计划 全部完成。 2、月进度计划每月 25 日前、周进度计划每周六或周日由项目部 技术负责人上报公司企业管理中心和公司生产经理。 延期一天罚技术 负责人 20 元。 3、若周计划未完成，则罚项目部 100 元，若连续第二施工周计 划没有完成则加倍罚款，依次类推。 4、若月施工进度计划未全部完成，则罚施工
3、项目部 200 元，若 当月计划全部完成，则把当月每周罚款总额 50返还项目部。 5、若连续两个月月施工进度计划末完成，则把两个月的罚款数 额合并一起，加倍处罚。 6、若因项目部管理原因，致使工程主体（含围护结构）不能按 期封顶，则根据合同约定进行处罚。 7、若工程不能按施工合同工期按期完成，又没有办理工期顺延 手续，则根据合同条款约定，建设单位要求的违约索赔，根据实际情 况由此引起的费用增加部分由项目部承担。 8、若周、月、总施工进度计划都能依照监理工程师和公司核准 的计划按期完成，应视作项目部正常管理，或对项目部酌情奖励。 三、隐蔽工程验收规定三、隐蔽工程验收规定 1、检查验收记录要及时、认真、严格督促施工段作业，重视过 程控制，全部完成后才组织检查验收，一旦发现不按此要求施工，生 产经理处罚 50 元，质量员、施工员分别罚 20 元。 2、在隐蔽工程验收时，项目施工员必须详细填写工程
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