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中山房地产开发公司薪酬设计管理方案.ppt

  • 资源ID:201939       资源大小:5.63MB        全文页数:62页
  • 资源格式:  PPT         下载积分: 30金币
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中山房地产开发公司薪酬设计管理方案.ppt

1、Copyright Watson Wyatt Worldwide. All rights reserved 1 Band 5 Band 3 Band3/3T Band 2 Band1/2 Accounting Manager Cashier G4 x3 Section Chief (North) G7 x1 Cashier G3 x3 Section Chief (South) G6 x1 Supervisor Cashier G9 Accountant G5 x2 Supervisor Fianacial Analysis G9 Financial Manager G11 MIS Manag

2、er CFOCOO CEO 明确明确组织架构组织架构 职位分析职位分析 职位说明书职位说明书 职位评估职位评估 职等架构职等架构 固定薪酬制度固定薪酬制度 整体奖酬策略整体奖酬策略 变动奖金制度变动奖金制度 建立以职责及市场行情为基础的薪酬制度的做法及步骤 全面薪酬审计全面薪酬审计 Copyright Watson Wyatt Worldwide. All rights reserved 2 项目阶段回顾 项目启动及组织项目启动及组织 调研调研 1.1 项目计划及启动 1.2 组织现状调研 实施辅导实施辅导 4.1 方案实施计划 4.2 方案实施的持续 沟通和培训研讨 薪酬体系优薪酬体系优 化

3、化 3.1 薪酬体系审计及薪 酬策略明晰 3.2 优化固薪结构 3.3 优化基于业绩表现 的浮动薪酬体系 3.4 高管年金计划设计 3.5 薪酬方案实施辅导 组织梳理组织梳理 及职位管理及职位管理 2.1 梳理组织部门 2.2 明晰关键职位 职责 2.3 辅导完成职位 说明书 2.4 职位评估,构 建职等架构 项目前六周我们已经完成了项目前六周我们已经完成了部门职责的梳理、工作分析,部门职责的梳理、工作分析,128个标杆个标杆职位职位 评估评估及建立职等架构,薪酬体系审计等工作。及建立职等架构,薪酬体系审计等工作。 Copyright Watson Wyatt Worldwide. All rights reserved 3 目录 职位及薪酬审计阶段的工作回顾职位及薪酬审计阶段的工作回顾 职位职等体系总结职位职等体系总结 薪酬审计框架及审计的整体发现薪酬审计框架及审计的整体发现 薪酬策略的


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