四川建筑工程公司各部门岗位职责管理制度【18页】.doc
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四川建筑工程公司各部门岗位职责管理制度【18页】.doc
1、 公公 司司 管管 理理 规规 章章 制制 度度 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大， 提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本 公司管理制度大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和 决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司 利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技 术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式 的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供 学习、
2、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支 思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智， 提出合理化建议。 六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证， 并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等 的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度， 评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约， 反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创 造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 八、员工必须维护公司纪律，
3、对任何违反公司章程和各项规章制度 的行为，都要予以追究。 四川建筑工程有限公司 总总 经经 理理 职职 责责 工作目标工作目标 行使对公司经营管理工作的全面指挥、指导、协调、监督、管理的 权力，承担执行公司规章及工作指令义务，对所承担工作全面负责。 下属公司部门（岗位）下属公司部门（岗位） ：办公室、财务部、经营部、材料设备部、劳动工 资部、生产技术部、水电安装部、质量部、安全部、各项目部 工作职责：工作职责： 执行公司决议，主持公司全面工作，确保完成公司的各项经济指标 负责组织制定公司各项管理制度，经审核批准后组织实施 负责组织制订公司的发展规划、编制公司年度经营计划并组织实施 确定公司组织机构与人事编制，建立健全公司管理体系 负责审批公司人员招聘和人事安排，决定各部门人员的任免、薪酬、 奖罚 负责组织实施公司季度、年度计划、财务计划、利润分配使用方案 负责审核建司资金使用、费用开支、财
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