建筑公司工程项目部管理制度、岗位职责(63页).doc
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建筑公司工程项目部管理制度、岗位职责(63页).doc
1、各部门职责各部门职责 工程技术部工作职责工程技术部工作职责 1、在总工程师主持下，审查和核对工程施工图纸，负责编制并实施切实可行的施 工组织设计或施工方案、制定施工进度计划。 2、严格按有关规范、规程和标准要求组织工程施工，做到主要工序有明确的工期 控制点、施工现场布局合理、物流有序；安全生产、文明施工。 3、负责施工中的技术交底、技术巡查工作，及时处理施工中的技术问题，对工程 质量事故进行勘查，审定处理方案。 4、负责施工合同管理、工程变更、工程计量，负责计划审核、成本分析，进行成 本管理和控制。 5、负责组织有关技术人员的培训和学习。 6、负责各种技术资料的收集、整理、立卷和归档工作，办理
2、工程交竣工验收，编 制竣工文件。 7、负责新技术、新工艺、新材料和新设备的推广应用。 8、承办领导交办的其他工作。 安质环保部职责安质环保部职责 1、在总工程师领导下，全面负责项目质量监督检查工作，使工程施工做到程序化、 标准化、制度化、数据化。 2、负责施工全过程中的工程质量监督和各工序质量的检验工作。 3、配合监理工程师进行有关工程质量检查及各种原始记录、质检资料的签认、收 集、整理工作，对监理工程师指出有关工程质量方面存在的问题提出具体处理意见并督 促相关部门组织实施。 4、负责工程日常质量巡检，对违规施工及时进行纠正，对不符合质量标准的工程 责令其返工。 5、负责工程质量事故的调查与处
3、理。 6、对未经监理工程师签认的材料严格把关，禁止使用。 7、负责工程质量检验、评定，及时上报工程质量统计报表。 。 8、承办领导交办的其它工作。 机务材料部工作职责机务材料部工作职责 1、认真贯彻执行公司物资管理暂行办法 、 质量手册 、 程序文件中的规定 和要求。 2、负责本项目工程物资需求计划的审核汇总、招标采购、合同签订的物资供应工 作。 3、负责 A 类物资供应商的初选、调查，及时收集上报信息、资料；负责 B、C 类物 资供应商的调查、评价、控制、建立合格供应商名册 。 4、负责编制物资需用计划、物资采购计划，并提供所购物资的合格证和有关技术 资料。 5、负责建立物资明细账、物资核算、节能降耗工作，做好物资报表及物资统计工 作。 6、负责执行上级颁发的机械设备管理办法、制度、规章，根据本项目的工作实际， 制订相应的规定和管理办法。 7、负责本项目机械设备的选型、到货验收及调试安装
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