建筑工程公司工程项目质量管理制度(13页).doc
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建筑工程公司工程项目质量管理制度(13页).doc
1、 1 / 12 建筑工程公司工程（项目）质量管理制度建筑工程公司工程（项目）质量管理制度 建筑工程公司工程（项目）质量管理制度提要：公司鼓 励技术革新和科技攻关活动，对避免质量通病、提高工程质 量做出突出贡献的个人和集体给予表彰奖励 更多资源来 建筑工程公司工程（项目）质量管理制度 1总则 (l）为加强工程质量管理，保证工程质量，提高企业经 济效益和社会效益，根据国家和邯郸市市有关法规及集团相 关管理规定，结合公司具体情况，制订本管理制度。 (2）建立质量管理体系，完善质量管理制度，通过质量 策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动，有效地贯彻 公司质量方针，完成年度质量指标，获得企业期望的质
2、量水 平。 (3）认真落实质量责任制。对与质量管理有关的人员要 明确其职责、权限、利益，努力实现公司的质量目标。 (4）以全面质量管理（包括提高工程实体质量，缩短周 期，降低成本等）为中心，全员参与为基础，追求企业的持 续发展，使合同方持续满意和受益。 (5）不断提高全员的质量意识和质量管理的积极性，保 证企业的产品质量持续改进。 2质量目标 2 / 12 (l）质量目标 l）单位工程验收合格率 100。 2）贯彻执行公司的质量方针，全面提升公司的工程质 量水平。 (2）依据公司质量目标，质量管理部制订工程项目年度 创优计划。 (3）贯彻样板领路制度，分项工程样板率达到 100。 (4）积极推
3、广 Qc 质量小组活动，提高施工质量，减少 质量通病。 3质量管理机构的设置、职能及权限 (l）机构及人员设置 l）公司质量系统实行三级管理。项目部设质检员，一 级项目部及国家重点工程设质量总监（质量总监必须具有 3 年以上工作经验，初级以上职称，享受项目副经理待遇） ， 受项目经理领导； 公司设质量管理部， 受公司总工程师领导； 公司总工程师对公司的工程质量向公司总经理负责。 2）项目管理公司、市政承包部、机电承包部设立质量 分部，业务上归公司质量管理部指导，对所属工程的施工质 量分别向项目管理公司、市政承包部、机电承包部的经理负 责。 3）所有基层单位至少设置一名专职质检员，做到专业 对口、持证上岗、相对稳定。 3 / 12 4）选拔、培养高素质的质量管理人才（助理工程师及 以上职称） ，充实到重点项目和关注项目的领导班子中。 5）质检员应在具有中专以上学历、技术员以上职称， 具有两年
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