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建筑、市政、路桥工程公司财财务管理制度【10页】.doc

  • 资源ID:201775       资源大小:53KB        全文页数:9页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 10金币
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建筑、市政、路桥工程公司财财务管理制度【10页】.doc

1、 1 吉安 xx 建筑、市政、路桥工程有限公司财 务管理制度 第一章第一章 总则总则 第一条:第一条:为规范公司日常财务行为,发挥财务在公司经营管理和提高 经济效益中的作用, 便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地 监督,同时进一步完善公司财务管理制度,维护公司及员工相关的合法权 益,制定本制度; 第二条:第二条:公司主要业务为工程投标业务及工程建设业务,因此,公司 财务部门所对应的主要职责如下: 1 1、 投标保证金的管理:投标保证金的管理: 包括投标保证金的准确汇出、 及时退付、 准 确登记等。 2 2、 工程款拨付的管理:工程款拨付的管理: 包括按照公司工程款拨付流程之规定 准确

2、、及时拨付工程款等。 3 3、 公司业务收入及报销支出的管理:公司业务收入及报销支出的管理:包括及时核算开标费用收入, 工程管理费用收入,押证费收入,分公司承包费收入等。按照公司报销管 理办法,支付公司业务费用支出,并及时支付各类证件挂靠费用等。 4 4、 财务内部管理:财务内部管理:包括现金管理、电子银行管理、对账管理、报 表管理等。 第三条:第三条:财务管理是公司经营管理的一个重要方面,财务部门对财 务管理工作负有组织、实施、检查的责任,财会人员要认真执行会计法 等法律法规,坚决按有关财务制度办事。同时,公司全体员工也必须遵守 财务制度所规定的各项流程和办法进行有关业务活动,并严守公司秘密

3、。 2 第二章第二章 投标保证金管理制度投标保证金管理制度 第四条:第四条:投标保证金必须由公司法人私人账户汇入公司基本账户或 一般账户(根据招标文件规定)。再由公司基本账户或一般账户汇入招 标方账户。 第五条:第五条:公司之投标保证金,均由电子银行渠道汇出,出纳人员制 单,再由会计人员复合,确保汇出投标保证金准确无误。 第六条:第六条:公司收到招投标中心退回的投标保证金之后,应先退至公 司法人私人账户,再扣除开标费及转账手续费后退回至投标保证金所有 人。 第七条:第七条:退回投标保证金时,出纳人员应在汇款用途中注明所退工 程名称,并保留汇款凭证。 第八条:第八条:公司所有汇出保证金的工程名称、金额、汇入地点、退回 时间,工程开标时间、开标费金额等,财务人员必须详细登记于保证 金收付明细表(见附件一)中,并定期送报。 第三章第三章 工程款拨付管理制度工程款拨付管理制度 第九条:第九条:公司


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