建筑施工现场安全文明措施费用使用制度及计划【12页】.doc
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建筑施工现场安全文明措施费用使用制度及计划【12页】.doc
1、安全文明措施费用使用制度及计划 批准： _ 审核： _ 编制： 为加强工程安全生产、文明施工管理，保障施工从业人员的作业条件和生活 环 境，防止施工安全事故发生，根据中华人民共和国安全生产法、中华人 民共 和国建筑法、建设工程安全生产管理条例、安全生产许可证管理条 例、 等法律法规，制定本方案。本方案的安全防护、文明施工措施费用，是指 按照国家 现行的施工现场环境与卫牛标准和有关规定，购置和更新施工安全防护 用具及设施、 改善安全生产条件和作业环境所需要费用。 一、质量、安全、文明施工要求 1、 质量控制目标：工程质量满足国家、行业、屮国南方电网有限责任公司 质 量标准、标准设计和典型造价、控
2、制标准及验收规范，通过各级验收合格并 完成启 动投产。 2、 安全控制目标：杜绝人身死亡事故、杜绝人身重伤事故；杜绝重大设备、 重 大质量事故，确保工程无永久性缺陷。 3、 现场文明施工目标：按中国南方电网有限责任公司及工程所在地电网公 司 有关要求和标准布置施工现场的文明施工设施，创造良好和规范的安全文明施 工环 境。 满足中国南方电网有限责任公司标准设计和典型造价、绿色电网建 设行动指南 要求。承包人要执行中国南方电网有限责任公司规章制度，全面开展 样板点的标准 建设工作。 二、单项工程安全文明施工费分配表 序号 项冃 费用 备注 1 施工现场临时设施 2 安全资料、特殊作业专项方案的编制
3、等 3 安全培训及教育 4 二宝”、“四口”、“五临边”的防护 5 地1、室等照明设施 6 材料堆放 7 环境保护 8 现场急救措施 9 女全警示标识牌 合计 三、安全施工保证措施 1. 安全生产管理机构 建立以项目经理为组长，项目副经理、技术负责人、 质安 部负责人、施工部负责人为副组长，各专业工长和班组长为组员的项目安全 生产领导 小组，建立完善的安全生产管理机构(见下图)，在项目形成纵横网络 管理体制。明确 安全生产责任目标，逐级建立安全生产责任制，签订安全生产协 议书，使每个人都明 确自己在安全生产工作中所应承担的安全责任。项目经理对 承包项目工程生产经营过 程中的安全生产负全面领导责任。贯彻落实安全生产方 针、政策、法规和各项规章制 度，组织落实安全技术措施，健全和完善用工管理 手续。 项目经理 项目副经理 技术负责人 质安员 I 安全组 施工组 技术组 物资组 I 各施工班组
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