兰州房地产开发公司绩效考核管理制度 (58页).doc
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兰州房地产开发公司绩效考核管理制度 (58页).doc
1、 某房地产开发有限公司某房地产开发有限公司 绩效考核管理制度绩效考核管理制度 编编 写写 审审 核核 I 目目 录录 第一章 总 则 . 1 第二章 绩效考核组织体系 . 3 第三章 绩效考核方法 . 5 第四章 绩效考核程序 . 16 第五章 考核数据的获取 . 18 第六章 考核结果的使用 . 20 第七章 考核申诉及处理 . 23 第八章 绩效考核实施细则 . 24 第 1 节 公司整体考核实施细则 . 24 第 2 节 管理职系人员绩效考核实施细则 . 24 第 3 节 项目部项目经理绩效考核实施细则 . 29 第 4 节 项目职系其他人员绩效考核实施细则 . 33 第 5 节 业务职
2、系、职能职系、销售职系、党群职系员工绩效考核实施细则 . 36 第九章 附 则 . 40 附录一：绩效考核体系设计与调整流程 . 41 附录二：绩效考核申诉流程 . 42 附录三：绩效面谈细则 . 43 附表一：兰州城投房地产开发有限公司业绩合同样本 . 44 附表二：业绩台帐（样表） . 45 附表三：报表提交记录（样表） . 46 附表四：投诉记录（样表） . 47 附表五：业绩胜任力评价象限表（样表） . 48 附表六：员工绩效考核申诉及处理记录 . 49 附表七：业绩指标考核评分表（样表） . 50 附表八：胜任力评价指标（CI）考核表 . 51 附表九：述职报告（样表） . 52 附
3、表十：部门业绩指标评分表（样表） . 53 附表十一：员工绩效面谈表 . 54 附表十二：员工绩效改进计划书 . 55 第一章第一章 总总 则则 第一条第一条 目的及依据目的及依据 为规范兰州城投房地产开发有限公司（以下简称“公司” ）绩效考核管理工 作，建立公司内部有效的激励和约束机制，充分调动各部门及全体员工的积极性 和创造性，提高公司经营作业绩，实现公司发展战略目标，依据国家相关规定， 结合公司实际情况，特制定并实施兰州城投房地产开发有限公司绩效考核管理 制度 （以下简称“本管理制度” ） 。 第二条第二条 适用范围适用范围 本管理制度适用于公司所有部门及员工。 公司绩效考核对象按照类型分为二类： （一） 公司整体考核，主要对公司整体经营任务及经济效益等指标的考核。 （二） 员工考核，即对公司各层级员工个人的考核。 公司对员工的考核按照其岗位性质分为四类： （一） 管理职系人员考核，
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