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物业公司员工奖惩管理制度【18页】.doc

  • 资源ID:201661       资源大小:26KB        全文页数:5页
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物业公司员工奖惩管理制度【18页】.doc

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2、度 1、奖励制度 为增加员工对公司的责任感和归属感, 充分发挥工作的积极性, 提高工作效率及经济效 益,公司将对表现突出或有特殊贡献的员工实行奖励,以资鼓励。具体事项如下: 1.2 奖励条件 1.2.1 热爱本职工作,工作积极主动、勇于克服困难、为业主提供高质量服务并受到业 主书面表扬者。 1.2.2 在对外接待中,服务态度良好,言谈举止得体,为物管公司赢得荣誉者。 1.2.3 一贯忠于职守、工作认真负责、廉洁奉公、助人为乐,被评为杰出员工称号者。 1.2.4 保护公司财产、发现事故隐患及时报告或采取措施,防止或制止事故发生,使公 司财产免受重大损失者。 1.2.5 提出合理化建议、改进管理、

3、技术,经采纳实施后取得显着效益者。 1.2.6 见义勇为,做出突出事迹者。 1.2.7 在处理重大事件中,为公司挽回经济损失和声誉者。 1.3 奖励形式 通过表扬或一次性嘉奖(视情况给予假期、旅游、一次性奖金等形式的奖励),并将事迹 记录个人档案作为年终评估加分参考。 1.4 奖励程序凡符合上述奖励条件者,均按以下程序办理: 1.4.1 事后由当事人口述或书面形式,然后由部门直属主管草拟事迹报告。 1.4.2 部门主管完成报告后呈所属管理处主任审核。 1.4.3 管理处主任审核后再呈人事行政部审批及执行。 2、 纪律处分 2.1 口头警告: 有下列行为之一者,填写口头警告书,并报人事行政部备案。 1)当值时未按公司规定着装、仪表、仪容、礼节、礼貌不符合规范; 2)迟到或早退,每月达三次或三次以上; 3)因员工忘记打卡每月达三次以上; 4)上班时间打私人电话或利用电话、上网聊天; 5)工作时


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