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江苏钢结构工程建设公司人力资源管理制度(24页).doc

  • 资源ID:201612       资源大小:169KB        全文页数:23页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 15金币
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江苏钢结构工程建设公司人力资源管理制度(24页).doc

1、第 1 页 共 23 页 人人 力力 资资 源源 管管 理理 制制 度度 江苏江苏 xx 钢结构工程建设有限公司钢结构工程建设有限公司 办公室办公室 第 2 页 共 23 页 目录目录 一一 公司招聘制度公司招聘制度 (3) 二二 内部竞聘制度内部竞聘制度 (6) 三三 外部招聘管理制度外部招聘管理制度 (8) 四四 合同与试用合同与试用 (10) 五五 培训课程设计与管理培训课程设计与管理 (13) 六六 新员工入职培训新员工入职培训 (15) 七七 员工考勤制度员工考勤制度 (18) 八八 员工辞职手续员工辞职手续 (21) 第 3 页 共 23 页 一、公司人员招聘制度一、公司人员招聘制

2、度 版本版本 2012 年 4 月 招聘管理制度招聘管理制度 颁布部门:办公室 执行部门:办公室 执行日期: 第第 1 章章 总则总则 第 1 条 目的 为满足公司持续、快速发展需要,保证招聘工作的规范化、程序化、科学化,特制定本制度。 第 2 条 试用范围 本制度适用于公司总经理级以下所有员工的招聘管理。 第 3 条 招聘原则 公司以“人才是企业之本”为指导思想,坚持公开招聘、平等竞争、先内后外、人岗匹配的原则,使 公司的用人机制更为科学、合理。 第第 2 章章 招聘职责招聘职责 第 4 条 办公室职责 1根据公司发展战略制定公司中、长期人力资源规划。 2制定和完善公司招聘管理制度,规范招聘

3、流程。 3确定公司年度招聘计划,并制定与之匹配的招聘策略。 4招聘策略、招聘活动的组织与实施、规范与控制。 5对公司各项招聘活动的效果进行评估。 6提供各类招聘数据的统计与分析。 第 5 条 用人部门职责 1根据部门人力资源需求状况向办公室提供人员需求计划。 2提供详细的职位说明书和任职资格说明书,明确特殊需求。 3协助办公室对候选人员进行综合测评,决定是否录用。 4负责新员工试用期辅导、跟踪、考核、评估、判断,决定是否转正。 第第 3 章章 招聘实施管理招聘实施管理 第 6 条 招聘时机 公司内部若有空缺职位或有新职位需求时,可以由内部晋升或调配,出现下列情形则对外招聘。 1公司内部无合适人选。 第 4 页 共 23 页 2需求量大,内部人力资源不足。 3需特殊技术或专业知识。 第 7 条 招聘计划 1年度招聘:各部门根据下一年度的整体业务目标和现有人力资源状况,确定部门年度人员招聘需求


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