建筑行业房地产开发集团公司基本制度【11页】.doc
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建筑行业房地产开发集团公司基本制度【11页】.doc
1、公司准则公司准则 第一章第一章 公司的宗旨公司的宗旨 一、价值观一、价值观 第一条 追求 在建筑和房地产领域不断创造新价值, 提供优质服务, 为中国人居的进步努力奉献, 并以企业的发展推动社会文明的进步。 第二条 精神 责任、能力、忠诚是我们凝聚力的源泉。“求实、创新、团结、拼搏”是我们的企 业精神,诚信是企业员工的基本准则,亦是我们企业文化的核心。 第三条 员工 现代企业由品牌、经营理念、员工组成,而中心是员工。德才兼备、积极友善的员 工是金都最大的财富。全体员工要共同搭建事业的坚实平台。无论经历怎样的挫折 和失败,我们依然充满信心和激情。 第四条 利益 合理的利益体制是事业发展的基础,金都
2、反对以自我利益为中心,主张在顾客、员 工、合作者之间结成利益共同体,奉献者得到合理的回报,努力创造公平的事业环 境。 第五条 社会责任 金都遵守国家法律、法规合法经营,接受社会监督,以企业的发展为社会的发展作 出贡献。 二、基本目标二、基本目标 第六条 利润 根据具体环境,设立合理的利润目标,以保证事业的不断发展。在实现利润的过程 中,强调公平和环保,维护社会环境和自然环境的和谐。 第七条 人力资源 数量和质量不断提升的人力资源是公司发展的首要成果,但更注重于质量的提高, 人的培养优先于公司的其他目标。坚持尊重知识、尊重个性,创造公平、公正的创 业环境以吸引优秀人才加盟共同事业。同时不断设计和
3、实施人力资源培训计划,提 升人力资源素质。 第八条 文化 文化作为人类的精神产品,将不断丰富,代代流传。金都将在长期的奋斗过程中学 习人类在各个领域的先进文化成果,形成并不断提升企业新文化,以此作为事业发 展的先导。 第九条 公司 努力把公司建成学习型的组织,保持对市场变化和压力的敏感,保持体制的效率和 弹性。通过学习和创新来创造新价值。 第十条 公司的成长 不追求大而追求强与实。公司领导层应长期保持危机感,引用内外两方面的力量克 服和改进体制和机制上的弱点,以实事求是的态度保持与环境的协调发展,力争成 为全省乃至全国一流品牌公司。 三、三、 价值的分配价值的分配 第十一条 价值创造 知识、劳动、资本、管理创造了公司的所有价值。 第十二条 价值分配原则 价值分配的基本原则是兼顾效率、公平和发展潜力。 按劳分配的依据是人力、责任、贡献和工作态度,按劳分配和按资分配的比例要适 当,分配数量的确