建筑施工公司项目部物资设备管理制度(31页).doc
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建筑施工公司项目部物资设备管理制度(31页).doc
1、物资设备管理制度 1设备基础管理制度 固定资产管理 .2设备台帐管理 .3设备技术资料管理 2设备釆购管理制度 .1设备购置审批权限及购置权限 2设备购置程序 .3设备合同签订及管理 3设备租赁管理制度 租赁设备原则及方案 2租赁设备界泄 .3设备租赁程序及管理 .4租赁设备内部控制 4物资采购管理制度 1总则 2组织机构及职责划分 3招标采购稈序 4议标、询价比价采购 5采购信息、合同、资料管理 6物资供方管理 7罚则 5机械物资设备进场检验制度 1主要材料进场检验管理控制程序 2机械设备进场检验程序 3试验与检验标准 4进场原材料检测的措施和办法 5进场物资的标识 6产品的町追溯性 7紧急
2、放行 6材料的保管、发放管理制度 1目的 2范围 3术语和定义 4职责 5材料验收 6材料保管 7材料的发放与领用 8耗料与调拨 9账务及盈亏处理 7材料消耗登记制度 7.总则 7.项目部逐日材料登记制度职责分工 7.核算对象的确定与纳入逐口材料管理的范围 4材料筒用量的核定 5材料消耗数量的确认 6节超原因分析 7节超考核兑现 8软件应用 8废旧物资管理制度 1总则 2废旧物资分类 3俗理制度 设备基础管理制度 .1固定资产管理 1. 设备要统一编号。为了便于管理，易于识别和监督，凡构成固定资产的设备，按照上级的规定， 进 行统一分类、编号；劳务队自带设备及外租设备应编制临时管理号码；大型设
3、备按照规定喷 涂企 业标识。 2. 建立设备固定资产台帐。 做好设备资产管理系统各类数据提供和管理工作， 定期核对， 做到帐、 物、 卡相符。 3. 做好设备统计报表工作。项目设备管理人员按时收集每台设备的原始记录资料，按照报表制度 和 考核指标的要求进行计算，填表上报。 4. 做好设备的调拨、调度和出租工作。凡改变隶属（产权）关系的设备，调入、调出单位都要及 时 做好交接和固定资产的帐目处理工作。认真做好闲置设备的调剂工作，出租设备要签订租赁 合同。 5. 自制设备，经鉴定验收合格后应纳入固定资产管理。为了便于识别和管理,应规定型号或规格； 并 按设备分类代码编制管理号码。 .2设备台帐管理 1. 设备台帐：设备实力台帐、固定资产设备台帐、项目自购设备机具台帐（不需组资的）、劳务 队 自带设备台帐、租赁设备台帐。 2. 设备人员台帐：设备管理及技术人员台帐、操作维修人员台帐及“人员固定”
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