1、 1 xx 国际机场建设项目工程 管理制度（试行） 1 总则 1.1 为了规范和加强公司建设项目工程管理工作，提高建 设工程施工项目管理水平，确保公司建设工程质量， 促进施工项目管理的科学化、规范化和法制化，结合 公司现实情况，特制定本管理制度。 1.2 本管理制度适用于公司所属的新建、扩建、改建等 全部建设项目的工程施工管理。 1.3 本管理制度明确了建设工程管理的责任制，以增强各 级管理人员的责任性,明确工程质量管理及验收的内 容、程序等。 2 单位工程开工申请制度 2.1 按照科学管理、合理组织施工的原则，要求施工单 位在单位工程开工前， 必须达到必备的开工准备条件。 2.2 施工单位准
2、备开工时应向海口 xx 国际机场基建扩建 指挥部申报开工报告（简称指挥部），指挥部派工地 代表对开工条件进行考核,所有考核项目全部达到合 格后经指挥部批准后交付施工单位执行。 2.3 开工条件 2 2.3.1 必须进行技术交底和图纸会审； 2.3.2 施工单位必须编制施工组织总设计，且工程质量技术 措施针对性强； 2.3.3 具备经过指挥部批准的施工总平面图； 2.3.4 已签订书面施工合同； 2.3.5 施工单位已做好机电设备安装准备， 详见本制度第 11 章。 2.4 施工单位应按照合同约定的开工日期开工。施工单 位不能按时开工，必须在约定的开工日期前 7 天，以 书面形式提出延期开工的理
3、由和请求，经指挥部确认 后，工期相应顺延。指挥部不同意延期或施工单位未 在规定时间内提出延期开工请求，工期不予顺延。 3 施工图设计技术交底与图纸会审制度 3.1 设计技术交底与图纸会审是保证工程质量的重要环 节,也是保证工程顺利施工的重要步骤,各有关单位必 须认真执行。 3.2 技术交底与图纸会审的前提条件： 3.2.1 设计单位必须提交完整正式的施工图纸。 3.2.2 在技术交底与图纸会审之前,各有关单位工程技术 人员要认真审图,并提出初步意见。 3 3.2.3 在技术交底和图纸会审时,设计单位必须派负责该 项目的项目负责人和主要设计人出席,技术交底和图 纸会审一般应在工程开工 10 天之前进行。 3.3 设计交底与图纸会审工作的程序： 3.3.1 设计单位介绍设计意图、工艺要求、布置与结构设计 特点和施工单位应注意的事项。 3.3.2 建设单位、施工单位、监理单位提出图纸中的疑问、
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