建筑工程公司项目质量安全管理处罚管理制度【13页】.doc
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建筑工程公司项目质量安全管理处罚管理制度【13页】.doc
1、 工程项目质量安全管理处罚制度 一、例会制度 每次例会参加人员必须按时到会并签名（有事提前向项目部请假）, 无故不到者罚款 100 元，迟到、早退者罚款 50 元。 二、文明工作管理制度 劳务分包单位任何人员在施工期间必须服从项目管理人员的合理指 挥，若不服从或闹事者将对分包单位处以 1000 元罚款，若辱骂、殴 打项目部管理人员，则对该分包单位处以 5000 元罚款，并责令当事 人无条件离场。 三、进度计划 1、劳务管理人员不得无故撤离工地，有事外出，须报项目经理或劳 务主管，无故脱岗者，每天罚款 100 元。 2、月计划排列必须满足总进度计划，不满足的罚款 100 元，并重新 排计划，周计
2、划必须满足月计划，否则，罚款 50 元并重新排计划。 3、施工进度的周计划由于劳务方原因没有完成的给予 300 元罚款， 连续两周没有完成计划的罚款 1000 元，未按月计划完成任务的罚款 1500 元，连续两月未完成计划的罚款 5000 元。同时，由项目部负责 查明原因，拿出切实可行的措施，若在下一节点时间赶上进度计划， 则取消罚款。 4、工程例会所要求报的报验资料、计划不能按时完成，拖后一天， 罚款 50100 元。 四、质量管理 1、上道工序未经验收而进行下道工序施工的给予 1000 元罚款。并责 令重做。 2、项目管理人员巡视现场时，发现施工中滥制滥造，偷工减料的， 要求其立即返工和停
3、工整改，并给予 1000 元10000 元罚款。 3、劳务公司专职质检人员要认真履行职责，分项工程必须自检合格 后方能报监理人员检查验收，未经检查验收的，未经施工方“三检” 合格或达不到合同要求的，每次罚款 200 元。 4、钢筋隐蔽验收中有油渍銹污的每处罚款 50 元，钢筋规格、品种、 绑扎不符合图纸要求的罚款 300 元，并立即整改。焊工无操作证，上 岗证施焊者每人罚款 200 元；焊件不试验的每件罚款 300 元。 5、混凝土浇注前，模板内有杂物每处罚款 50 元。 6、模板支设时不涂隔离剂、模板面不清理或早拆模板或麻面的每处 罚款 50 元。不得使用油性隔离剂 7、模板拆除不报验，每次罚款 200 元，拆模后砼构件每发现一处严 重外观质量缺陷的罚款 500 元， 未经监理许可私自处理严重外观质量 缺陷的，发现一处罚款 1000 元。 8、浇注混凝土未报验，罚款 500 元。 9、对
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