建筑工程公司工程质量质量岗位责任管理制度【12页】.doc
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建筑工程公司工程质量质量岗位责任管理制度【12页】.doc
1、工程质量岗位责任制度 1、 项目经理岗位职责 1.1项冃经理是项冃施工的第一管理者，代表企业实施项冃管理。 负 责贯彻执行国家质量法等法规和标准。 1 2贯彻实施公司质量方针和质量目标，建立项目质量保证体系， 组 织编制项冃质量计划，按照业主的总体质量目标和质量要求，明 确 质量职能分工，保证质量口标的实现，对工程质量优劣负全面责任; 1.3 严格执行公司质量体系文件和各项管理制度，定期组织项目质 量 检查、评比和改进，行使质量否决权； 1.4 认真履行工程承包合同，同时强化项目管理的“四控制”、“三 趣 、“一协调”，保证兑现合同承诺； 1.5 对进入项目的人力、资金、材料、施工机械等资源按
2、时段进行 优 化配置，合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明施 1.6 组织项质量成本预测、控制、分析和考核，用好项口资金， 节 约开支，降低成本消耗，提高效益； 1.7及吋组织项目质量分析会， 对质量问题和不合格品按“四不放 过” 的原则进行分析，并向公司职能部门反馈各种质量信息； 1.8 组织动员项口全体人员积极配合内外质量审核，对审核发现的 不 合格项，制定切实可行的纠正措施，限期整改，避免或减少不合格 项的 重复出现； 1. 9 负责工程管理和审核批准购买符合质量要求的原材料和半成 品； 2.0 组织制定、实施具有质量否决权的经济责任制，监督检查本项 目 岗位技能和质量意识教育培训，
3、并考核和评价其工作。负责审批由 项目 总工程师策划建立的项目质量保证体系。 2、 项目副经理岗位职责 2. 1 贯彻执行国家和上级有关质量政策，法规和各项规章制度。参 加 技术准备，技术交底，图纸会审，材料试验，施工操作，隐蔽工程 实施 监督、检查。 2.2受项口经理委托，指挥现场施工按施工组织设计和质量要求进 行 实施。项目经理不在工地吋代行经理职责，处理紧急事务。 2.3根据工程特点，协同总工程师建立施工现场的质量保证体系， 并 使之正常运转，确保工程质量。 2. 4 在组织与指挥施工的过程中，以身作则，坚持“质量第一”的 方 针，结合实际，教育职工增强质量意识，在确保工程质量的前提下, 完成 施工任务。 2.5严格按照施工及验收规范，技术标准，设计文件及施工程序组 织 施工。在检查工程完成情况的同时，检查工程质量指标完成情况， 分析 质量动态，采取措施，保证和提高工程质量。 2.6参
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