建设工程公司原材料管理制度及不合格材料处理管理制度(18页).doc
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建设工程公司原材料管理制度及不合格材料处理管理制度(18页).doc
1、 原材料管理制度原材料管理制度及及 不合格材料处理制度不合格材料处理制度 xx省xx建设工程有限公司 原材料管理制度原材料管理制度 1 1. . 目的目的 为检查生产用原材料、辅料的质量是否符合施工的要求提供准则， 确保来料质量合乎标准，严格控制不合格品流程，特制定本制度。 2 2. . 适用范围适用范围 适用于所有进厂用于生产的原、 辅材料和外协加工品的检验和试验。 3 3. . 定义定义 来料检验又称进料检验，是工地制止不合格物料进入生产环节的首 要控制点。来料检验由工地试验室具体执行。 3.1 通过试验确定各种工程材料、半成品、成品、构件的质量是否符合 技术标准要求。 3.2 检测工程质
2、量参数，进行施工过程中的质量控制。 3.3 指导工程材料的合理使用。 3.4 研究开发新材料，参加新技术、新工艺、新结构的推广应用工作。 3.5 参与有关的施工工艺制订，并进行技术指导。 4 4. . 试验工作职责试验工作职责 4 4. .1 1 中心试验室中心试验室 4.1.1严格按集团公司中心试验室授权的业务范围开展工作。 4.1.2负责工程材料：水泥、外掺料、外加剂、质量检验的质量检验；配 合比 (耐久性混凝土、孔道压浆、级配碎石、改良土) 选定；耐久性混 凝土特殊指标(冻融、电通量)试验；确定路基填料，测定最大密实度、 最佳含水量，选定填料改良方案和路基填筑施工工艺；工程实体耐久性 检
3、测、隧道衬砌质量检测。 4.1.3对本试验室不能进行试验的项目负责联系外检单位。 4.1.4参加上级部门组织的质量检查；配合第三方现场检测； 4.1.5参加质量管理会议； 协助集团公司指挥部进行施工前原材料及配合 比检测，过程抽查检验、工后检测及验收等工作。 5.1.6统一管理工程检测工作，对工区试验室的检测质量、标准化建设进 行督促、检查和指导。 4.1.7定期与工区试验室进行比对试验及人员培训。 4.1.8 做好检测工作计划、工作记录、台帐及各种统计报表。每月对各 工区、梁场试验资料等进行统计，汇总后填写工程试验工作报表， 上报给集团公司指挥部相关部门、集团公司中心试验室。 4.1.9按程序文件要求，做好中心试验室、工区试验室计量器具的管 理工作。 4.1.10及时审核、签发本标段的试验报告。 4 4. .2 2 工区、工区、梁场梁场试验室试验室 4.2.1配合本级物资部门选定工程材料
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