建筑安装工程质量管理制度及保证措施(9页).docx
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建筑安装工程质量管理制度及保证措施(9页).docx
1、 1 工程施工质量工程施工质量 管理制度及保证措施管理制度及保证措施（试行草稿）（试行草稿） 1.目的与范围 规范现场工程施工质量控制，使工程质量处于受控状态，让业主满意，提高我公司项目 施工质量管理水平，适应市场要求，提高市场竞争力，使我公司的施工水平上到一个新的台 阶。 适用于南大环保科技有限公司承担的建筑、安装、调试施工项目的质量的监督、检查和 验收的管理。 2. 质量管理领导实施体系 公司建立健全质量管理与实施的管理领导体系，来具体实施，技术指导以及行政指挥与 领导工作，其体系如下图： 公司将在质量管理领导体系的领导下，成立以质量管理为中心的技术管理组织“质量管 理委员会” ，起草公司
2、技术质量管理文件；牵头处理施工中发生和遇到的重大质量事故及质量 问题；并监督实施。项目部成立“项目质量监督小组” ，业务与公司质量管理委员会对口；会 商解决现场出现的质量问题；负责现场的全面质量管理的具体工作。 3.职责 3.1.班组技术员 3.1.1.督促施工组长做好施工原始记录，整理、汇总施工技术记录、竣工资料； 3.1.2. 负责本班组的质量工作，对所施工的项目，实施全过程的质量控制，主持施工质 量自检、互检、验收工作； 2 3.1.3.参加质量事故的调查分析工作，制订整改措施。 3.2.项目各专业质检员 3.2.1.深入施工现场，对本工地各专业的施工项目，实施全过程的质量控制，重点部位
3、 重点监督检查，有权制止不按标准施工的项目，并提出建设性整改意见； 3.2.2.主持各专业施工项目的检查验收工作，并按验评标准申请二级验收； 3.2.3.收集、审查、汇总、整理本专业的竣工、验收、移交质量资料； 3.2.4. 参加质量事故的调查，提出事故处理意见，做好质量统计工作。 3.3. 现场专业技术工程师 3.3.1. 负责本工地的质量工作，编制质量计划，收集科技信息； 3.3.2.有权监督、检查、指导技术员、质检员的质量管理工作； 3.3.3.组织竣工、验收、移交的资料整理工作； 3.3.4. 参加质量事故的调查，提出事故处理意见，跟踪检查验收问题整改工作。 3.4.项目部质量工程师 3.4.1.负责组织二级验收项目质量的过程控制、 监督、 检查、 整改跟踪和质量评定工作； 负责申请三级验收项目的质量检查、验收和质量评定工作，同时，应做到过程控制； 3.4.2.负责对分项工程验收后
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