缔造房地产行业卓越绩效管理咨询方案（68页）.pptx
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缔造房地产行业卓越绩效管理咨询方案（68页）.pptx
1、“理论诊断定制模型工具场景数据落地实效”九合一管理咨询方案缔造者！ 缔造房地产行业卓越绩效 管理咨询方案 “理论诊断定制模型工具场景数据落地实效”九合一管理咨询方案缔造者！ “理论诊断定制模型工具场景数据落地实效”九合一管理咨询方案缔造者！ 2 咨询以“注重实效、创造价值”为核心 1. 高层管理的视点高层管理的视点 3. 行之有效的解行之有效的解 决问题的方法决问题的方法 2. 高水平的项目小组高水平的项目小组 5. 注重实效注重实效 4. 专业化服务专业化服务 “理论诊断定制模型工具场景数据落地实效”九合一管理咨询方案缔造者！ 3 根据房地产企业的丌同管理需要，提供有针对性的、适用的 “整体
2、的”戒者“局部的”咨询服务 服务领域服务领域 目标与价值目标与价值 组织结构：建立高效的组织管理体系组织结构：建立高效的组织管理体系 权责体系：建立完善的授权体系和汇报体系权责体系：建立完善的授权体系和汇报体系 流程优化：提升业务流程效率及管理精细化流程优化：提升业务流程效率及管理精细化 运营管理：计划体系、标准成果、会议管理运营管理：计划体系、标准成果、会议管理 协同信息平台（协同信息平台（IT）：固化流程，提高协同效率）：固化流程，提高协同效率 HR 体系：完善体系：完善HR的战略性管理作用的战略性管理作用 绩效管理：促进组织行为变革绩效管理：促进组织行为变革 薪酬管理：建立完善的激励机制
3、薪酬管理：建立完善的激励机制 品牌管理：建立完善的品牌运行机制品牌管理：建立完善的品牌运行机制 企业文化：提炼企业共同的价值观企业文化：提炼企业共同的价值观 物业顾问：提供物业体系和顾问服务物业顾问：提供物业体系和顾问服务 战略设计：战略规划与设计战略设计：战略规划与设计 战略梳理：明晰战略方向，完善战略管理体系战略梳理：明晰战略方向，完善战略管理体系 战略战略 组织管控体系组织管控体系 运营运营/ /流程管理体系流程管理体系 管理支持体系管理支持体系 设计设计 梳理梳理 组织结构组织结构 权责体系权责体系 流程优化流程优化 运营管理运营管理 协同信息平台协同信息平台 （IT） HRHR体系体系 绩效管理绩效管理 薪酬管理薪酬管理 品牌、文化品牌、文化 物业顾问物业顾问 1 2 3 4 “理论诊断定制模型工具场景数据落地实效”九合一管理咨询方案缔造者！ 4 房地产企业在走向规模化和产业化发
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