1、房地产财务管理制度房地产财务管理制度 房地产财务管理制度规定了公司财务会计业务处 理、会计凭证处理、帐簿登记处理、会计报告处理等规定。 适用于公司对财务工作的管理，公司各部门和职员办理财会 事务，必须遵守本规定。 1.范围范围 本制度规定了公司财务会计业务处理、会计凭证处理、 帐簿登记处理、会计报告处理等规定。 本制度适用于公司对财务工作的管理，公司各部门和职 员办理财会事务，必须遵守本规定。 2.管理职责管理职责 公司财务部门的职能是： 2.1 认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。 2.2 公司的股东会、董事会、监事会、经营管理机构在 财务管理方面的职责与权力依照国家有关的法律、法规、规 章
2、、制度和本公司的章程规定执行。 2.3 建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划， 加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查 监督财务纪律。 2.4 积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效 益。同时厉行节约，合理使用资金。 2.5 董事长作为公司的法定代表人，对本公司的一切经 济活动负责。领导会计机构、会计人员和其他人员认真执行 财会法律、法规、规章制度，审核重大财务事项，接受财政、 税务、审计等部门的检查和监督。 2.6 公司的财务核算及财务管理工作由财务总监具体组 织进行。 2.7 公司财务管理机构设财务管理部经理（副经理） ，负 责组织开展会计核算、财务管理、资金运
3、作，主持财务管理 部的日常工作。 2.8 完成公司交给的其他工作。 3.财务工作岗位及职责财务工作岗位及职责 公司财务部由财务经理、成本会计、往来会计、出纳、收款 员。其岗位职责如下： 3.1 财务经理： 3.1.1 编制和执行财务收支计划、信贷计划，拟定资 金筹措和使用方案，配合 3.1.2 公司领导进行融资工作，合理、有效的使用用 资金。 3.1.3 编制企业成本、费用预算，督促本公司有关部 门降低消耗、节约费用、提高效益。 3.1.4 建立健全企业内部财务管理制度。 3.1.5 负责审核记帐凭证、管理总帐，按时编制报表。 3.1.6 负责财务档案的管理工作。 3.1.7 督促、指导和支援本部门人员工作。 3.1.8 评估本部门人员的工作表现和绩效， 并建议总经 理给与奖惩。 3.1.9 及时、 准确的向总经理提供财务信息和财务分析 报告。 3.1.10 决定部门内的人员配置。 3.1
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