城建公司铁路工程建设单位计划财务管理制度(80页).doc
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城建公司铁路工程建设单位计划财务管理制度(80页).doc
1、 铁路工程建设单位铁路工程建设单位 管理制度标准化管理制度标准化 计划财务计划财务管理管理 计划财务管理计划财务管理 5.1 招标投标管理 5.1.1 总则 为规范和加强铁路建设项目的招标投标管理，根据中华人 民共和国招标投标法 、 中华人民共和国政府采购法 、 工程建设项 目招标范围和规模标准规定 、 工程建设项目施工招标投标办法 、 工程建设项目勘察设计招标投标办法以及国家、铁道部其他有关 招标投标管理规定，结合铁路实际，制定本办法。 本办法适用于本建设项目的施工、勘察设计、监理（包括咨 询） 、物资设备（不含铁道部组织建设单位采购供应的甲供物资设备） 招标等招标投标活动。 建设指挥部如使
2、用财政性资金采购国家现行的集中采购目录以 内的或者采购限额标准以上的货物，还应当符合中华人民共和国政 府采购法的规定。 招标投标活动应遵循公开、公平、公正和诚实信用原则；不 得将依法必须招标的项目化整为零或者以其他任何方式规避招标。 招标投标活动应接受依法实施的监督、检查和审计。 5.1.2 招标组织机构及职责 1. 组织机构 1）招标领导小组 指挥部应成立招标领导小组，由指挥部领导任组长，各部门负责 人为小组成员。招标领导小组实行集体会议决策机制。 2）归口负责 招投标工作由指挥部计划财务部归口负责。 3）相关部门 指挥部其他有关部门按照各自职责分工，参与招标投标活动。 2. 主要职责 1）
3、招标领导小组主要职责 领导招标工作，按国家有关招标投标的法律法规组织招标； 制定招标投标管理制度； 审查招标项目、招标原则和招标计划； 审定资格预审文件和招标文件，包括资格预审评审办法和评 标办法； 根据评标委员会提出的书面评标报告和推荐的中标候选人， 确定中标人，或者授权评标委员会确定中标人； 2）计划财务部主要职责 起草本单位招标投标管理制度； 负责提出各类项目招标立项建议， 编制招标原则和招标计划； 负责组织编制资格预审文件和招标文件； 客运专线公司（路局成立的指挥部在路局领导下）负责与部 招标投标管理办公室、监察部门、利用外资归口管理部门和交易中心 等单位的联系与沟通，办理文件报批（审）和相关招投标活动手续； 负责组织招标、评标工作； 负责招标、评标成果资料的整理、统计、报送与归档。 协助和配合对招标投标活动的监督、检查和审计； 负责组织签订合同； 完成招标领导小组交办的其他有关招
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