房地产项目公司绩效与薪酬制定方案（37页）.ppt
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房地产项目公司绩效与薪酬制定方案（37页）.ppt
1、房地产项目公司绩效与薪酬制定方案研究房地产项目公司绩效与薪酬制定方案研究 第1页 概述概述 目的目的 对项目公司根据项目具体情况及考核结果进行奖励，以充分调动项目团队工作的积极性，使其努力推动项目按 计划顺利实施。 奖金提取前提奖金提取前提 项目应在项目市场定位、盈利模式、投融资计划、项目目标利润、项目总体开发计划明确且获得北京公司批准 的情况下开展项目开发工作，最终根据综合考核结果进行发放。 项目公司的考核结果在达到合格及以上的情况下，项目团队获得的奖金额度将极具市场竞争力。项目公司的考核结果在达到合格及以上的情况下，项目团队获得的奖金额度将极具市场竞争力。 奖金额度奖金额度 项目公司奖金额
2、度项目公司奖金额度= =提取基数提取基数奖励系数奖励系数考核系数考核系数 适用范围适用范围 本激励办法适用于项目公司全员，但不包含营销人员。 第2页 目录目录 项目公司激励方案项目公司激励方案 项目公司奖金额度的确定项目公司奖金额度的确定 项目公司业绩考核指标项目公司业绩考核指标 项目公司奖金的发放项目公司奖金的发放 第3页 房地产企业常用的项目公司奖金额度确定方法房地产企业常用的项目公司奖金额度确定方法 方式方式 确定依据确定依据 计算公式计算公式 发放周期发放周期 适用情况适用情况 工程量法工程量法 根据完成的工程量， 如建安投资额或建 筑面积，乘以一定 系数提取奖金 目标建安成本奖 励系
3、数 总建筑面积奖励 因子 项目关键节点 项目进入稳定期，项目公司主要 负责工程建设管理； 持有型项目的开发建设 销售收入法销售收入法 根据以完成的销售 收入，提取一定比 例奖金额度 项目总销售额奖 励系数 根据销售回款情况， 按季度发放 项目公司负责项目的全面运作管 理 税前利润法税前利润法 根据项目最终实现 的税前利润，提取 一定比例奖金额度 项目税前利润奖 励系数 项目竣工结算完成 后发放 开拓型项目，项目公司负责拿地， 开发建设。 超额利润法超额利润法 项目最终净利润额， 扣除目标净利润额， 提取一定比例奖金 额度 项目超额利润奖 励系数 项目竣工结算完成 后发放 项目公司在总部获取土地后进行 开发建设，项目公司负责策划及 销售。 第4页 地产公司根据各项目的实际情况，采取工程量法或税地产公司根据各项目的实际情况，采取工程量法或税 前利润法确定前利润法确定 奖金额度奖金额度 项目公司
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