房地产开发公司项目部规章管理制度【12页】.doc
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房地产开发公司项目部规章管理制度【12页】.doc
1、 某房地产开发公司项目部规章制度某房地产开发公司项目部规章制度 前前 言言 项目部全体职工：项目部全体职工： 为了规范完善现行制度、 优化流程管理， 抓好项目管理制度建设，为了规范完善现行制度、 优化流程管理， 抓好项目管理制度建设， 建立长期有效的激励体系和考核体系，确保各项制度的建设与运行能建立长期有效的激励体系和考核体系，确保各项制度的建设与运行能 符合项目管理的需要。同时，也为了加强项目管理的覆盖面和执行力符合项目管理的需要。同时，也为了加强项目管理的覆盖面和执行力 度，更好的调动职工的工作积极性，提高其工作能力。项目部将逐步度，更好的调动职工的工作积极性，提高其工作能力。项目部将逐步
2、 出台各项管理制度及实施办法，维护项目的管理体系出台各项管理制度及实施办法，维护项目的管理体系健康健康运行，并坚运行，并坚 持贯彻持贯彻 “制度管事，制度管人，制度管钱，制度管权”的精神。“制度管事，制度管人，制度管钱，制度管权”的精神。 文化的形成靠大家的行为，行为要靠制度来约文化的形成靠大家的行为，行为要靠制度来约束。要通过一系列束。要通过一系列 的办法把我们的项目管理纳入到一个高效、快捷、有序的轨道中去，的办法把我们的项目管理纳入到一个高效、快捷、有序的轨道中去， 让管理出效益，锻炼一支优秀的管理团队，做出好工程，做出精品工让管理出效益，锻炼一支优秀的管理团队，做出好工程，做出精品工 程
3、！程！ 房地产开发有限公司房地产开发有限公司 二二xxxx 年十月六日年十月六日 房地产开发有限公司房地产开发有限公司 项目项目 工工 作作 制制 度度 一、工作时间： 上午 8：0012：00，下午 14：0017：30。 二、工作纪律： 工作时间内不得从事与工作无关的事情（玩电脑游戏、上网聊天、看电影、电 视） ，不得影响他人工作。 工作中应积极主动， 对于领导安排的工作要及时落实到位。 发现问题及时解决， 解决不了的应及时上报主管领导。 原则情况下，中午一律不准喝酒，如有发现每次罚款 50 元。 三、休假制度： 每月可休假四天，轮休时间定为每周六、周日。休假只适用于周末，工作日请 假不得用未休假期抵用。项目部员工需要休息的（必须保证其分管工作不影响项 目部的正常运作） ，各分管领导根据实际情况，安排每周六、周日轮休人员，并应 作好相应对接工作的安排， 休假人员请假必须经项目领导审批同
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