工程建设公司安全生产、环境保护检查管理制度【12页】.doc
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工程建设公司安全生产、环境保护检查管理制度【12页】.doc
1、安全生产、环保水保检查制度安全生产、环保水保检查制度 一总则一总则 1为了科学地评价项目部施工安全生产、环境保护情况，提高安 全生产、环境保护工作和文明施工的管理水平，预防伤亡事故的发生， 确保职工的安全和健康， 实现安全检查工作的标准化、 规范化、 制度化， 特制定本制度。 2安全检查是建筑施工企业在安全管理和施工生产过程中发现不 安全因素和存在的问题，以便及时解决整治，确保施工生产的正常秩序 的行为。其目的为： （1）督促各项安全技术措施和管理规章制度的制定和实施。 （2）发现在管理和施工中存在的问题和事故隐患、危险源。 （3）及时纠正违章行为。 （4）评价企业生产管理过程中安全状况。 （
2、5）提出重大问题和隐患整治的对策意见。 （6）督促整治的实施。 3领导班子的安全检查职责： 项目部各部门（队）负责人应研究和制订每次安全检查的目的、要 求，并采取必要的措施，以保证安全检查切实执行并达到预期的目的。 二、安全检查组织二、安全检查组织 1安全检查主要类别 （1）按检查的性质分类 1）日常现场值班检查。 2）爆破、高处临边、洞室开挖、高边坡开挖等危险作业施工专项 检查。 3）设备、用电、防火、交通、起重和季节施工等专业检查。 4）综合大检查。 （2）按检查的手段分类 1）现场察看； 2）用仪器、工具监测； 3）查阅资料、文件、记录、报表； 4）听取汇报、召开专题会。 （3）按检查的
3、主体分类 1）班组安全检查； 2）施工队级安全检查； 3）项目部级安全检查。 （4）其它形式 2日常现场安全值班检查，由项目部安全部门组织专职安全人员 每天到施工作业现场巡视检查。 3危险作业施工专项检查由项目部指派专人到作业现场落实专项 技术措施和按规范要求进行全过程监护。 4项目专业检查由项目部组织技术、机械、电气、安全、工会等 有关专业人员根据施工的需要进行安全检查； 5综合大检查由项目部主管领导主持，安全、质量、设备、工程、 调度室等管理部门有关人员组成，其检查期限为： （1）项目部每周进行一次安全检查，每月至少一次综合大检查； （2）协作单位每周至少一次检查； （3）作业班组坚持每天进行了一次安全检查。 三安全检查内容三安全检查内容 1、查思想：重点查对安全生产的认识是否正确；查安全生产的责 任是否正确；查安全生产的责任心是否强；查对忽视安全生产的思想和 行为是否敢于斗争。 2查
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