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城建公司铁路工程建设项目施工现场架子队管理制度(24页).doc

  • 资源ID:201263       资源大小:60.50KB        全文页数:23页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 15金币
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城建公司铁路工程建设项目施工现场架子队管理制度(24页).doc

1、架架 子子 队队 管管 理理 制制 度度 第一节第一节 前前 言言 一、架子队的含义一、架子队的含义 架子队是铁路工程建设项目施工现场的基层施工作业队伍, 是以施工企业管 理、 技术人员和生产骨干为施工作业管理与监控层,以劳务企业的劳务人员和与 施工企业签订劳动合同的其他社会劳动者(统称劳务作业人员)为主要作业人员 的工程队。 二、架子队管理模式的重要意义二、架子队管理模式的重要意义 随着社会主义市场经济的发展, 建设项目施工现场劳动用工模式已发生较大 变化, 需要采用新型劳动用工管理模式以适应建设发展要求,架子队是一种经实 践证明较好的施工生产组织方式,较为理想的劳动用工管理模式。采用架子队

2、管 理模式,能够充分利用社会劳动力资源,实现施工企业施工现场管理层与作业层 的有机衔接和有效运作,防止施工现场质量安全保证体系流于形式,对确保建设 工程质量和施工安全具有重大意义。 在当前大规模、高标准铁路建设全面推进的形势下,采用架子队管理模式组 织施工,有利于铁路工程建设质量、安全、工期等目标的顺利实现,是直接、有 效的施工生产方式;有利于施工企业强化对作业层的管理和控制,确保施工现场 的质量、安全保证体系有效运行;有利于提高职工技术素质。 三、采用架子队管理模式的基本原则三、采用架子队管理模式的基本原则 1、架子队是铁路工程建设项目施工现场的基层施工作业队伍,是以施工企 业管理、技术人员

3、和生产骨干为施工作业管理与监控层,以劳务企业的劳务人员 和与施工企业签订劳动合同的其他社会劳动者(统称劳务作业人员)为主要作业 人员的工程队。 2、铁路建设工程施工提倡架子队管理模式,铁路既有线扩建改造(含铁路 枢纽)、软土路基处理、重难点桥隧工程及其他重要结构物以及应急工程等,原 则上应实行架子队管理模式施工。 3、铁路建设单位要引导施工企业采用架子队管理模式组织铁路工程施工, 在招标文件中明确使用架子队的相关内容。 施工企业在参与铁路工程建设项目投 标时,要在投标文件中载明劳务用工计划,载明所投标段架子队设置及数量、架 子队构成及主要组成人员名单,并承诺在中标后据此安排组织工程施工和管理。 第二节第二节 概述概述 一一. .架子队组建及其管理架子队组建及其管理 1.架子队应按照“管理有效,监控有力,运作高效”的原则组建。架子队要 设置专职队长、技术负责人,配置技术、质量、安全、试验、材


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