1、上海房地产项目部员工指引上海房地产项目部员工指引 【前 言】 为了让员工更好的了解上海中原项目 部的报务内容、部门架构、运作模式、 日常管理、部门间合作,减少无谓的工 作环节,以保持项目部高效、专业的工 作氛围。 项目部业务范围项目部业务范围 项目架构及运作模式项目架构及运作模式 项目部各中心工作指引项目部各中心工作指引 项目部日常行政制度项目部日常行政制度 项目部业务范围 1、一级市场的土地评估、可行性方案研究; 2、二级市场的项目评估、项目研展、产品规划、 景观设计、销售策划、销售执行、广告企划、涉及 商业、办公、住宅各领域。 项目架构及运作模式 架构分为三级,在两个层面进行运作。 第一层
2、面 第二层面 项目部(上海)项目部(上海) 研研 究究 咨咨 询询 中中 心心 拓拓 展展 中中 心心 策策 划划 中中 心心 营营 销销 中中 心心 广广 告告 部部 投投 资资 咨咨 询询 部部 市市 场场 研研 究究 部部 拓拓 展展 一一 部部 拓拓 展展 二二 部部 商商 业业 拓拓 展展 部部 区区 域域 策策 划划 部部 商商 业业 策策 划划 部部 销销 售售 部部 招招 商商 部部 文文 案案 平平 面面 设设 计计 第一层面 项目架构及运作模式 第二层面 外省项目部外省项目部 拓拓 展展 部部 策策 划划 部部 销销 售售 部部 地区办事处地区办事处 拓拓 展展 部部 策策
3、 划划 部部 销销 售售 部部 项目架构及运作模式 项目部各中心工作指引 相关指引四:研究咨询工作指引 相关指引五:拓展工作指引 相关指引六:住宅策划工作指引 相关指引七:商业策划工作指引 相关指引八:住宅销售工作指引 相关指引九:商业销售工作指引 相关指引十:招商工作指引 相关指引十一:广告工作指引 项目部日常行政制度 一、SHAREPOINT的应用 二、制度操作人员:项目部秘书 制度一:关于项目部各种制度制订的说明 一、指引 是各项工作展开的基础。 二、制度 是解决问题的依据。 三、内部规章 是各部门依据自身情况而制订的守则。 项目部日常行政制度 制度二:关于项目部总监与副总监的分工 名称名称 所轄部门所轄部门 管理范围管理范围 项目分工项目分工 与其他部门的配与其他部门的配 合合 项目部总监 拓展部、商 业部、销售 部,地区办 事处以及业 务总监 人事任免、工 资待遇、报销、 日常业