北京装饰公司施工现场质量检查管理制度【13页】.doc
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北京装饰公司施工现场质量检查管理制度【13页】.doc
1、 施 工 现 场 管 理 制 度 编制： 审核： 审批： 目 录 1、图纸会审制度 2、安全、技术交底制度 3、质量检查制度 4、质量奖罚制度 5、工程质量问题处理制度 6、岗位责任制度 7、原材料进场检验制度 8、施工现场文明施工管理制度 9、现场材料、设备存放与管理制度 质量检查制度 总则:认真贯彻执行公司的“科学管理，精心施工；积极进取，顾客至上。 ”的十六字质量方针。教 育职工严格遵守各项技术质量管理制度和施工规范。按操作规程，精心组织，精心施工。项目部管理人 员必须从开工到竣工对工程进行全过程的监督检查，确保工程质量。 一、 施工过程控制 1、 必须实行专业检查和班组自查相结合的办法
2、.坚持施工班组自检、 互检、 工序交接检的 “三检制” 。 施工班组自检合格后报请专业工长。由专业工长会同下道工序专业工长，施工班组进行互检及工 序交接检。互检及工序交接检必须有书面的记录并签字齐全。交接检完成后由专业工长提出书面 申请通知项目专职质量员或技术员进行分项质量检查。分项质量检查必须有记录并签字齐全。 2、技术、质量负责人在进行内部分项质量检查，并确认合格后，方可向建设（监理）单位报验。 3、坚持施工现场“挂牌制” ，质量责任具体落实到操作人员，对经检验确定其产品不合格的施工人 员应有处理措施。不合格的产品应进行返工。 二、 施工验收制度 1、分部分项验收：分部分项验收由技术负责人
3、或专职质量元负责，各专业工长负责专业之间的互 检和交接检工作。 2、管道工程验收：管道工程施工完毕，管道强度严密性试验之前，应进行管道工程验收。验收前 项目部应将工程资料整理齐全，并经工程管理部预检，预检合格基础上，提前两天报于公司技术质量 部门。公司技术质量部门在对资料和基础工程检查合格后，方可报请建设单位、监理单位组织基础验 收。 3、消防工程系统验收：准备工作完成（同管道工程程序）报公司技术质量处检查。检查合格后， 报请建设、监理单位组织验收。 4、竣工验收：工程完工后，项目部自检合格，根据消防规范法规要求，填写建设工程消防验收 申请表及建设工程竣工消防验收备案表 ，连同工程竣工资料报技术质量处。由总工程师室、消 防支队相关部门负责工程的最终验收，项目部配合。 质量例会制度 1、项目部每月五日由项目经理组织召开项目部质量例会。项目部技术负责人、技术员、专业 工长、施工班组长均应参加。
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