1、习水县世纪物业服务有限公司管理制度习水县世纪物业服务有限公司管理制度 （一） 、经理：（一） 、经理： 1 1、负责主持公司总体工作、负责组织实施集团公司、分公负责主持公司总体工作、负责组织实施集团公司、分公 司的各项决议和工作任务， 并向集团公司、 分公司回报工作。司的各项决议和工作任务， 并向集团公司、 分公司回报工作。 2 2、负责公司人、财、负责公司人、财、物等资源的调度和协调，以及监督管物等资源的调度和协调，以及监督管 理工作。理工作。 3 3、负责公司内部管理、安全、消防、质量、职工培训教育。、负责公司内部管理、安全、消防、质量、职工培训教育。 4 4、制定并组织实施公司发展规划、
2、年度经营计划和投资方、制定并组织实施公司发展规划、年度经营计划和投资方 案。案。 5 5、提出公司年度财务预算方案、利润分配方案和亏损弥补、提出公司年度财务预算方案、利润分配方案和亏损弥补 方案。方案。 6 6、拟定公司基本管理制度，以及内部管理机构设置方案，、拟定公司基本管理制度，以及内部管理机构设置方案， 制定公司的具体规章，签发公司规章制度。制定公司的具体规章，签发公司规章制度。 7 7、提请聘任或解聘公司副经理、财务负责人。、提请聘任或解聘公司副经理、财务负责人。 8 8、聘任或解聘经理职权范围内的管理人员，创立高效有序、聘任或解聘经理职权范围内的管理人员，创立高效有序 的管理机制和运
3、行机制。的管理机制和运行机制。 （二） 、副经理：（二） 、副经理： 1 1、协助经理工作，负责执行经理下达的经营管理任务，负协助经理工作，负责执行经理下达的经营管理任务，负 责档案管理工作。责档案管理工作。 2 2、直接对经理负责，贯彻执行经理下达的经营管理任务。、直接对经理负责，贯彻执行经理下达的经营管理任务。 3 3、制定各部门的工作计划，向经理作各部门、年度总结汇、制定各部门的工作计划，向经理作各部门、年度总结汇 报。报。 4 4、组织、主持每周主管例会，听取汇报，布置工作，解决、组织、主持每周主管例会，听取汇报，布置工作，解决 工作难题。工作难题。 5 5、监督检查各主管的工作进度，协调平衡各部门各工种之、监督检查各主管的工作进度，协调平衡各部门各工种之 间所出现的工作矛盾。间所出现的工作矛盾。 6 6、协同经理做好各部门、协同经理做好各部门员工的招聘、培训、提拔等工作。员工的招
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