南通建设工程公司安全生产责任考核及奖惩管理制度及记录【10页】.doc
-
资源ID：201149
资源大小：122.50KB
全文页数：12页
-
资源格式：
DOC
下载积分：
15金币
下载报告请您先登录！
验证码下载
账号登录下载
微信登录下载
|
友情提示
2、PDF文件下载后，可能会被浏览器默认打开，此种情况可以点击浏览器菜单，保存网页到桌面，就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载，请使用电脑自带的IE浏览器，或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩，下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。
|
南通建设工程公司安全生产责任考核及奖惩管理制度及记录【10页】.doc
1、南通建设工程有限公司南通建设工程有限公司 安 全 生 产 责 任 考 核 及 奖 惩 制 度 安全生产责任考核及奖惩制度 为了进一步促进公司全体员工安全生产的责任意识，确保安全生产责任制度 的有效实施，维护公司生产经营活动的正常秩序，实现公司安全生产的目标管理， 根据奖励先进、惩罚落后的机制，依据公司安全生产责任制度的相关要求，结 合本公司的实际情况，特制定本制度。 （一）公司机关各部门的考核 1、公司安全生管理部门主持和实施对公司各管理岗位和部门及项目部的安全 生产管理的专项检查和考核，督促项目部对相关方及作业人员的安全检查和考核， 并将检查过程和考核结果纳入公司综合管理考核体系，将日常检查
2、记录和考核结果 作为公司综合管理考评的依据。 2、考核周期：每半年对安全生产责任制度中涉及的相关部门进行一次全面的 考核。 3、考核评定按照公司安全生产责任制度的内容和要求要求进行量化考 核。 4、考核时间初步定为每年 6 月底和 12 月底。 5、考核结果分为：优、良、差三个等级，实得分在 90 分及 90 分以上者，评 定结果为优；实得分在 7590 分者，评定结果为良；实得分在 75 分以下者，评定 结果为差。 （二）各项目经理部的考核 1、项目经理部成立以项目负责人为组长的安全生产责任制考核小组。 2、项目安全生产责任制考核小组的主要责任是对项目安全生产责任制中所涉 及的相关方、各职能
3、部门及个人进行安全生产责任制执行情况的考核。 3、考核采用量化评分的方法进行，应得分为 100 分，依据考核项目的完成情 况和安全生产责任制内容的具体落实情况评分。 4、考核结果分为三个等级，实得分 85 分及 85 分以上者为优良，实得分为 7085 分者为合格，70 分以下者为不合格。 5、考核时间：每个季度的 25 日（遇节假日，适时顺延）进行考核。 （三）考核原则与奖惩 1、考核实行公开、公平、公正的原则进行，并将考核的结果进行公示。 2、对评定等级为优良的个人，给予 100200 元的奖励；并作为年终经济兑 现、评选先进的重要依据。 3、对公司考核结果为差的部门，由部门责任人写出纠正措施，一年内连续 2 次不及格的部门给予全公司内通报批评，并要求部门负责人离岗。 4、对项目评定等级为不合格者，要求其进行纠正并视其情节的轻重，给予 100200 元的罚款、警告批评、对连续两次考核为
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
