1、1 对财务管理制度意见： 1、 代理公司和公司是购买服务关系，制度中代理公司全 面参与公司管理，不妥。 2、 与代理公司合同要明确该做什么，该负什么责任。 3、 原制度中过多阐述会计记账规则，这些按照国家规定 执行就可以。 4、 原制度中不设财务部，我们可以暂时由综合部代行财 务部职能，但是以后还是需要设立，对外说没有财务部可 是笑话。 5、 总经理是实行年薪制，不应该有其他费用。 6、 借款、合同审批权限太小，而且股东会不可能为每笔 费用开支开会。 2 万宁建筑工程有限公司万宁建筑工程有限公司财务管理制度财务管理制度 第一条第一条 为加强公司的财务工作，发挥财务在公司经营管 理和提高经济效益
2、中的作用，特制定本规定。 第二条第二条 公司财务管理按照国家法律、法规和公司章程执 行。在股东会领导下，实行总经理负责，监事长监督的财务 管理机制。 第三条第三条 财务部门工作职能财务部门工作职能 （公司暂不设财务部，由综合部代行）。 1、认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。 2、建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加 强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监 督财务纪律。 3 3、积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益。 4、厉行节约，合理使用资金。合理分配公司收入，及时完 成需要上交的税收及管理费用。 5、对有关机构及财政、税务、银行部门了解，检查财务工 作，
3、主动提供有关资料，如实反映情况。 第四条第四条 财务管理财务管理岗位职责岗位职责 1、总经理：对公司财务管理工作负责，费用审批，股东会 授权下合同签署，银行印鉴管理。 2、监事长：监督公司财务计划的执行、决算、资金收支与 财务收支有关的各项经济活动及其经济效益。审阅公司的计 划资料、合同和其他有关经济资料，纠正财务工作中的差错 弊端，规范公司的经济行为。股东会授权下合同签署，费用 审批。 3、财务部负责人：在总经理领导下开展财务管理工作，进 行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，费用审 核，合同会审。 4、会计岗位工作职责。 按照国家会计制度的规定、记账、复账、报账做到手续完 备， 数字准确， 账目清楚， 按期报账， 及时纳税。 会计凭证、 4 会计账簿、 会计报表和其他会计资料必须真实、 准确、 完整， 并符合会计制度的规定。 按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务、成本和利
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