郑州建筑工程公司小学教学楼工程质量检验制度(45页).doc
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郑州建筑工程公司小学教学楼工程质量检验制度(45页).doc
1、 质量管理制度质量管理制度 质量责任制质量责任制 分包单位管理制度分包单位管理制度 工程质量检验制度工程质量检验制度 审审 批：批： 审审 核：核： 编编 制：制： 郑州市郑州市 xxxx 建筑工程有限责任公司建筑工程有限责任公司 .06 目目 录录 一、质量管理制度一、质量管理制度 二、质量责任制二、质量责任制 三、分包单位管理制度三、分包单位管理制度 四、工程质量检验制度四、工程质量检验制度 五、检验批、分项、分部工程质量验收制度五、检验批、分项、分部工程质量验收制度 六、基础工程质量检验计划六、基础工程质量检验计划 七、项目试验计划七、项目试验计划 一、质量管理制度一、质量管理制度 质量
2、控制的对象是过程，包括采购过程、生产过程等。为了保证本工程质 量符合规范规定及设计要求，坚持以下质量管理制度。 （一）工程质量意识教育制度 1、进行质量意识的教育 增强全体员工的质量意识是创精品工程的首要措施。 工程开工前针对工程特 点，由项目总(主任)工程师负责组织有关部门及人员编写本项目的质量意识教 育计划。计划内容包括公司质量方针、项目质量目标、项目创优计划、项目质 量计划、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标淮等。通过教育提高各类 管理人员与分包单位施工人员的质量意识，人人树立百年大计、质量第一的思 想，并贯穿到实际工作中去，以确保项目创优计划的顺利实现。项目各级管理 人员的质量意识
3、教育由项目经理部总(主任)工程师及现场经理负责组织教育； 参与施工的各分包方各级管理人员由项目质量总监负责组织进行教育；施工操 作人员由各分包方组织教育，现场责任工程师及专业监理工程师要对分包方进 行教育的情况予以监督与检查。 2、加强对分包的培训 分包是直接的操作者， 只有他们的管理水平和技术实力提高了， 工程质量才 能达到规定的目标，因此要着重对分包队伍进行技术培训和质量教育，帮助分 包提高管理水平。项目对分包班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、 工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的分包队伍不允许进场施工。项 目要责成分包建立责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量 管理中，并督促其对各项工作落实。 （二）材料供应商选择和物资的进场管理制度 1、材料供应商的选择 结构施工阶段模板加工与制作、商品混凝土供应商的确定、钢筋原材及加工 成品采用，装修阶段、机电
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