1、 河北建筑股份有限公司 人力资源管理手册人力资源管理手册 目 录 第一章 手册的目的 . 3 第二章 人力资源部的工作职责 . 4 第三章 招聘工作 . 5 第四章 新员工入司工作流程 . 10 第五章 员工转正考核工作流程 . 12 第六章 员工内部调动工作流程 . 14 第七章 员工离职 . 16 第八章 劳动合同 . 18 第九章 薪资制度 . 21 第十章 考勤管理 . 23 第十一章 员工福利 . 26 第十二章 绩效管理 . 28 第十三章 奖励制度 . 29 第十四章 违纪处分 . 30 第十五章 培训与发展 . 34 第十六章 职业生涯发展. 36 第十七章 人事档案管理. 3
2、9 第一章 手册的目的 一. 公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标： 1 构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培养和开发员工，使员工与 企业共同成长。 2 保持公司内部各企业在人事制度和程序的统一性和一致性。 保持人力资源系统的专业水平和道德标准。 3 保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。 二. 为达到上述目标，公司人力资源部编制本手册，以此规范和指导有关人力资源方面的政策和程序。 三. 公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。 四. 本手册将根据实践的发展不断充实和修订。人力资源部热忱欢迎员工和各分支机构提出修改意见。 第二章 人
3、力资源部的工作职责 一. 核心职能：作为公司人力资源的管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制 订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久 发展负责。 二. 工作职责： 1 制度建设与管理 A 制订公司中长期人才战略规划； B 制订公司人事管理制度， 总分公司人事管理权限与工作流程， 组织、 协调、 监督制度和流程的落实。 C 核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划； D 定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据； E 指导、协助员工做好职业生涯规划。 2 机构管理 A 配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作； B 公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理； C 制订公司机构、部门和人员岗位职责； D 公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理； E 监督、检
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
