煤炭公司煤矿矿井建设筹备处规程措施管理制度(26页).doc
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煤炭公司煤矿矿井建设筹备处规程措施管理制度(26页).doc
1、矿井建设筹备处规程措施管理制度 一、总 则 1、随着 XXX 矿井建设筹备处生产、经营规模的不断扩大，按照 正规作业标准化、非正规作业规范化管理的要求，实现闭合管理、 持续改进的目的，特编制本制度。 2、XXX 矿井建设筹备处成立以总工程师为核心，业务副总、业 务科室及基层队组技术人员组成的技术管理体系，负责规程措施的 管理。 二、作业规程管理 （一）作业规程总体要求 1、采掘工作面投产、开工前必须有批准的作业规程；工作面安 装、拆除必须有批准的作业规程；矿井运输和采区运输必须有批准 的作业规程。 2、作业规程必须经总工程师审查批准后执行。 3、施工单位必须严格按照作业规程的规定作业。 （二）
2、作业规程的编制 1、作业规程编制前由工程科根据生产衔接计划或现场实际要求 提前一个月下发作业规程编写通知单 。施工单位必须 5 天内完成 资料收集工作，在 20 天内编制完成，25 天内完成审批，28 天内完 成贯彻学习并将学习记录及考试成绩单报工程科。 2、 作业规程编写通知单下发 2 天内，由工程科组织各单位 完成现场调研工作。 3、作业规程必须由施工单位专业技术人员编制，编制要以煤 矿安全规程 、各工种技术操作规程、岗位责任制、工作面设计、地 质说明书等相关规定为依据，编制人员必须熟悉施工工艺和作业程 序及各工序的安全要求，必须熟悉机电设备的规格、性能，必须熟 悉采区及工作面的供电、供水
3、、通风、运输等系统。 4、作业规程按照煤矿作业规程编制指南编写，内容全面、 语句通顺、文字精炼、思路清晰、结构紧凑、逻辑性强，图纸签字 齐全，能够切实指导现场施工作业；不得出现错别字、语句不通、 内容缺项等错误，内容不得违反现行煤矿安全规程及其它有关 法律法规的规定。 5、作业规程编制要积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备， 采用现代化的管理技术，合理进行劳动组织，实现正规循环作业。 （三）作业规程审批 1、作业规程会审前，编写单位必须组织本单位技术、管理人员 进行内部审核，审核修改后报各工程科各专业副总及业务科室传审。 2、工程科收到作业规程 2 天内必须组织会审，要求会审人员与 传审人员一致。会审人员由各专业副总及相关业务科室负责人组成， 由总工程师或分管副总工程师主持，各专业副总工程师必须参加， 没有专业副总工程师的由部门负责人或技术负责人参加。主管业务 科室必须要对规程措施进行审
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