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南通建设集团公司项目部管理制度【10页】.doc

  • 资源ID:200914       资源大小:26.50KB        全文页数:9页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 10金币
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南通建设集团公司项目部管理制度【10页】.doc

1、南通建设集团公司南通建设集团公司 万润丰万润丰项目部管理规章制度项目部管理规章制度 一、一、行为规范行为规范管理管理 1、维护本项目部利益,热爱本职工作,遵守项目部管理制度,牢固 树立主人翁意识。 2、遵守下级服从上级的原则,项目部人员必须服从项目负责人的统 一领导和分工安排。 3、爱护公司财产,如有损失或遗失照价赔偿。严禁盗窃集体财物, 发现以一罚十,情节严重的移交司法部门处理。 4、 由于工作失误造成材料报废或消耗超标、以及经济损失等由责任 人全额赔偿。 5、生产场地、机械设备及宿舍区必须定期整理,保持整洁、文明、 卫生的工作环境。 6、项目部管理人员如需离职,须提前一个月提出申请,交接完

2、毕后 方可离职 二、二、劳动纪律管理劳动纪律管理 1、 严格执行施工规范、文明施工,如因违反操作规程或野蛮作业而 造成的一切责任由当事人负全责。 2、上班时间不得溜班、窜岗,不得在施工场地追逐打闹,不得在上 班时间无故滞留宿舍。 3、无特殊情况不得在外留宿,发现一次,除在项目部通报外,罚款 50 元。 4、 项目部人员不得酗酒打架,发现一次除在项目部工程例会上通报 外,罚款 200 元。 5、项目部物资、财务等重要岗位责任人员不得接受供料方和下属施 工队的宴请。发现一次除在项目部工程例会上通报外,罚款 200 元, 情节严重的上报公司。 三、三、安全生产(文明施工)管理安全生产(文明施工)管理

3、 1、严格按照操作规程施工,遵守“进场须知”等各项规章制度,增强 自我防范意识和自我保护意识,杜绝违章作业。 2、项目部人员一律统一佩带安全帽、工作服,挂牌上岗,持证作业。 3、不准在营区内私拉乱接电线。正常的接线应由电工统一安排。 4、项目部人员如发现不安全因素应及时反映,及时清除,并有责任 劝阻、制止其他人员的违章作业。 四、考勤、请假管理四、考勤、请假管理 1、 严格执行请假制度, 请假应有正当理由, 并按手续提前提出申请, 经批准后方可离岗。期满后按时上班,如特殊情况,期满后不能上班 的及时补办手续,否则一律作旷工处理,旷工一天罚两日工资。 2、 凡未经批准而擅自离岗者,第一次在工程例会上通报并作旷工处 理,第二次除在会上通报外罚款 100 元。 3、 病假 (除急病外) , 根据病情及本人的任务安排情况确定修息时间。 确需住院治疗的,由项目部领导统一安排有关事宜。 4、项目部考勤


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