建筑工程公司项目部行政财务管理制度【12页】.doc
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建筑工程公司项目部行政财务管理制度【12页】.doc
1、 建筑工程有限公司建筑工程有限公司 项目部管理规章制度项目部管理规章制度 一、一、行为规范行为规范管理管理 1、维护本项目部利益，热爱本职工作，遵守项目部管理制度， 牢固树立主人翁意识。 2、遵守下级服从上级的原则，项目部人员必须服从项目负责人 的统一领导和分工安排。 3、爱护公司财产，如有损失或遗失照价赔偿。严禁盗窃集体财 物，发现以一罚十，情节严重的移交司法部门处理。 4、 由于工作失误造成材料报废或消耗超标、以及经济损失等由 责任人全额赔偿。 5、项目经理、技术负责人如需离职，须提前提出申请，技术资 料交接完毕后方可离职。 。 二、二、劳动纪律管理劳动纪律管理 1、 严格执行施工规范、文
2、明施工，如因违反操作规程或野蛮作 业而造成的一切责任由当事人负全责。 2、上班时间不得溜班、窜岗，不得在施工场地追逐打闹，不得 在上班途中无故滞留宿舍。 3、项目部物资、财务等重要岗位责任人员不得接受供料方和下 属施工队的宴请。 三、三、安全生产（文明施工）管理安全生产（文明施工）管理 1、严格按照操作规程施工，遵守“进场须知”等各项规章制度， 增强自我防范意识和自我保护意识，杜绝违章作业。 2、项目部人员一律统一佩带安全帽、工作服，持证作业。 3、不准在营区内私拉乱接电线。正常的接线应由电工统一安排。 4、项目部人员如发现不安全因素应及时反映，及时清除，并有 责任劝阻、制止其他人员的违章作业
3、。 四、考勤、请假管理四、考勤、请假管理 1、 严格执行请假制度，请假应有正当理由，并按手续提前提出 申请，经批准后方可离岗。期满后按时上班，如特殊情况，期满后不 能上班的及时补办手续。 2、 凡未经批准而擅自离岗者，第一次在工程例会上通报并作旷 工处理，累计三次以上报公司做除名处理。 3、病假（除急病外） ，根据病情及本人的任务安排情况确定修息 时间。确需住院治疗的，由项目部领导统一安排有关事宜。 4、项目部考勤必须在次月两日内报到公司，考勤须以真实出勤 为准，不得弄虚作假。 五、五、施工现场工程质量管理施工现场工程质量管理 1、项目部坚决贯彻执行公司颁布的各种质量管理文件、规程、 规范和标准，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想。 2、项目部为了保证工程质量，由项目技术负责人专管质量安全， 专人负责施工质量检测和核验记录， 并认真做好施工记录和隐蔽工程 验收签证记录， 整理完善各项施工
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